廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

高效履新：新晉管理者的三項(xiàng)修煉 廣州：2026年04月10日

企業(yè)新晉管理者課程收益1.了解新晉管理者關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的重要性；2.了解關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的常見誤區(qū)；3.掌握人際關(guān)系建立的原則及向上、水平關(guān)系建立的方法；4.了解團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，明確團(tuán)隊(duì)管理的障礙；5.掌握在團(tuán)隊(duì)中建立工作關(guān)系的基本要訣——四個(gè)核心工作；6.明確管理職能，并運(yùn)用管理的流程達(dá)成任務(wù)。課程大綱一、履......

AI時(shí)代管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與突破性思維 廣州：2026年04月10日

深刻理解德魯克創(chuàng)新思想的核心，樹立“創(chuàng)造客戶”與“系統(tǒng)化創(chuàng)新”的管理哲學(xué)。學(xué)習(xí)并實(shí)踐德魯克關(guān)于創(chuàng)新的七個(gè)機(jī)會(huì)之窗發(fā)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)掌握創(chuàng)新思維框架，能夠運(yùn)用PESTEL、藍(lán)海戰(zhàn)略等工具系統(tǒng)性分析未來機(jī)遇。學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)踐的完整方法論，從創(chuàng)意激發(fā)到MVP（最小可行產(chǎn)品）驗(yàn)證。提......

管理者格局突破與情商開發(fā) 廣州：2026年04月10日

第一單元：情商開發(fā)與格局突破的認(rèn)知基礎(chǔ)一、關(guān)于情商的真相1、情商的淵源與發(fā)展2、情商的五項(xiàng)修煉3、情商的誤區(qū)：好好先生？壓抑情緒？拍馬奉承？4、心理測量之一：情商水平自我測量二、管理者格局突破的四個(gè)維度1、情緒格局2、思想格局3、事業(yè)格局4、人際格局目的：初步了解情商的概念，打破認(rèn)知誤區(qū)，通過測試清晰自己的情商水平，以......

PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 廣州：2026年04月11日

拿破侖說：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績效水平。在這個(gè)不確定性越來越大的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）時(shí)代，要帶領(lǐng)公司和團(tuán)隊(duì)突圍而出，領(lǐng)導(dǎo)力越來越重要。在VUCA時(shí)代背景下，領(lǐng)導(dǎo)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 廣州：2026年04月11日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管課程大綱：一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架？2、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素3、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則4、提升領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)向標(biāo)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、構(gòu)建戰(zhàn)略的能力3、成為杰出的決策者4、執(zhí)行力、富有創(chuàng)造力5、具備危機(jī)管理的能力、資源配置的能力......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 廣州：2026年04月11日

董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......

非職權(quán)影響力修煉 廣州：2026年04月16日

企業(yè)收益：1、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，建立高績效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)業(yè)績達(dá)成；2、提升員工對(duì)外影響力，維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)品牌；3、培養(yǎng)具有卓越影響力的管理者，有效推進(jìn)工作進(jìn)展。崗位收益：1、學(xué)會(huì)分析關(guān)鍵利益關(guān)鍵者，確定影響目標(biāo)；2、掌握提升影響力的核心方法與工具；3、掌握影響力心理學(xué)技巧及六原則；4、深度訓(xùn)練影響力能力，制定影響力戰(zhàn)略。課......

SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)（限18人） 廣州：2026年04月16日

《SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊》是新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)（Facilitators Network Singapore，以下簡稱FNS）的核心產(chǎn)品。關(guān)鍵對(duì)話作為FNS產(chǎn)品與服務(wù)廣東省唯一的代理機(jī)構(gòu)，整合國際資源與國內(nèi)最佳實(shí)踐。該工作坊此前在北京、上海和深圳等地舉辦期間得到學(xué)員的熱烈反響，一致反映課程設(shè)計(jì)的體驗(yàn)好，并深刻感悟......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

解決問題與有效決策 主講：祁老師

針對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的國學(xué)熱，以共同認(rèn)可的周易與相關(guān)理論為基礎(chǔ)，采用周易、五行和中醫(yī)方法，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供一套根植于中華文化的管理方法論，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全面提升能力和素質(zhì)。 將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最為關(guān)注的管理問題劃分為四個(gè)類別，共同采取模型+方法論+案例解析+應(yīng)用技巧的邏輯結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、見實(shí)效。課程......

華麗轉(zhuǎn)身 加速轉(zhuǎn)型 ——新晉管理者的管理技能提升 主講：蔡老師

掌握打造高效能管理團(tuán)隊(duì)的一個(gè)關(guān)鍵模型R=MCS掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定體系的模型：MPT-Model體系系統(tǒng)化了解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的EAMD模型和3個(gè)激勵(lì)摸式掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)有效輔導(dǎo)三大技術(shù)：GROW模型、3F傾聽和強(qiáng)有力提問技術(shù)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)有效授權(quán)的四象限矩陣模型，并了解授權(quán)的7絕技和5大忌【課程對(duì)象】中層經(jīng)理，基層主管、HR等管理人員以及儲(chǔ)備......

做團(tuán)隊(duì)的情緒賦能教練 ——高情商管理者的八項(xiàng)修煉 主講：陳老師

中基層管理者【課程簡介】情商，又稱情緒智力（EQ），管理情緒的能力，其影響力無處不在。如今的VUCA時(shí)代，一個(gè)人工作的前途越來越依賴其自我管理能力以及巧妙解決人際交往問題的能力。世界經(jīng)濟(jì)論壇已將“情商”認(rèn)定為未來職業(yè)發(fā)展所需的主要技能之一。本課程從管理者的需求出發(fā)，以“情商之父&rd......

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