廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練 廣州：2026年04月10日

美國(guó)著名學(xué)者羅伯特•J•格雷厄姆說(shuō)：“因?yàn)轫?xiàng)目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式，故而一個(gè)組織的成功與否將取決于其管理項(xiàng)目的水平”。由于實(shí)行了項(xiàng)目管理，1957年杜邦停工時(shí)間由125H減為78H，1958年美國(guó)北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短2年；今日，項(xiàng)目管理已經(jīng)是各個(gè)行業(yè)不可或缺的內(nèi)容！但是......

十四五規(guī)劃背景下國(guó)資房企機(jī)制創(chuàng)新與能力建設(shè) 廣州：2026年04月11日

課堂講授、案例分析、互動(dòng)研討課程對(duì)象央企、地方國(guó)有房企、國(guó)資平臺(tái)下屬房企中高管團(tuán)隊(duì)課程大綱一、國(guó)有房企經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)與十四五戰(zhàn)略周期面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、國(guó)有房企經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)結(jié)果來(lái)看，國(guó)資背景房企發(fā)展速度、盈利水平及經(jīng)營(yíng)效率不及同一梯隊(duì)的民企2、國(guó)有房企三大挑戰(zhàn)1）戰(zhàn)略搖擺不定2）合規(guī)性要求導(dǎo)致整體效率偏低3）體制約束導(dǎo)致組......

全面項(xiàng)目化管理 廣州：2026年04月11日

項(xiàng)目經(jīng)理及核心項(xiàng)目成員、企業(yè)中層管理者、企業(yè)高級(jí)管理人員、市場(chǎng)部、銷售部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷管理者、公司其他核心部門管理人員課程大綱：第一部分：成功項(xiàng)目的起點(diǎn)——項(xiàng)目管理與量化管理思想導(dǎo)論1.管理問(wèn)題的迷思與量化管理思想的起源2.國(guó)際公司對(duì)量化思想的應(yīng)用和實(shí)踐3.全面項(xiàng)目量化管理的本質(zhì)3.1根......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評(píng)實(shí)操專題培訓(xùn)班 廣州：2026年04月15日

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50857-202......

房地產(chǎn)成本管理3.0時(shí)代（財(cái)務(wù)視角 投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 廣州：2026年04月17日

房地產(chǎn)成本管理進(jìn)入3.0時(shí)代，成本管理應(yīng)關(guān)注的四個(gè)終極問(wèn)題：降成本、提價(jià)值、增利潤(rùn)、控風(fēng)險(xiǎn)。成本管理絕不是成本部一個(gè)部門的事，執(zhí)行好成本計(jì)劃，更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。成本部需要和前期、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷等部門高效協(xié)調(diào)?；陧?xiàng)目策劃進(jìn)行成本適配、制定目標(biāo)成本并落實(shí)管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重點(diǎn)......

卓越項(xiàng)目管理全過(guò)程控制實(shí)踐與應(yīng)用 廣州：2026年04月17日

系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理模式與實(shí)踐；掌握從項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行，監(jiān)控直至收尾的全過(guò)程及其主要管理方法與工具；掌握項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域等關(guān)鍵構(gòu)成要素，研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通等要素的綜合管控技能；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)推行項(xiàng)目管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，吸收在實(shí)施項(xiàng)目管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；分享實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)......

房地產(chǎn)企業(yè)（基礎(chǔ)、地下室、結(jié)構(gòu)主體）設(shè)計(jì)優(yōu)化技術(shù)控制要點(diǎn)與成本視角下的設(shè)計(jì)管控經(jīng)驗(yàn)借鑒 廣州：2026年04月18日

第一部分：房地產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的核心控制要點(diǎn)一、解讀地勘報(bào)告1、地勘報(bào)告中的9項(xiàng)內(nèi)容2、項(xiàng)巖土的性質(zhì)指標(biāo)、巖土的強(qiáng)度參數(shù)、變形參數(shù)及地基承載力的建議值3、地下水的情況、類型、水位及期變化二、地勘報(bào)告中關(guān)鍵參數(shù)1、地勘報(bào)告中的土層參數(shù)各巖土層物理力學(xué)指標(biāo)參數(shù)建議值表各土層各級(jí)壓力下的變形特征指標(biāo)案例分析：廣州相同地塊地勘給出的......

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)開發(fā)及案例解析實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年04月18日

產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功的寥寥無(wú)幾，失敗案例比比皆是，原因往往歸結(jié)為招商不力。事實(shí)上，對(duì)于企業(yè)而言，招商是政府以經(jīng)濟(jì)要素和政策購(gòu)買項(xiàng)目的一種行為，自然積聚的形成則是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的一種主動(dòng)行為——如中關(guān)村、光谷等——是由于環(huán)境中技術(shù)、人力、資本等要素先天積聚而形成的產(chǎn)業(yè)吸引力，并非主動(dòng)......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)管理 主講：王老師

第一章 水利水電工程概述一、古代水利水電工程概述二、水利水電工程發(fā)展歷程三、水利水電工程的地位和作用四、國(guó)之重器第二章 水利水電工程建設(shè)管理一、管理體制1.項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制2.招標(biāo)投標(biāo)制3.建設(shè)監(jiān)理制4.合同管理制二、管理機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目管理單位2.建設(shè)監(jiān)理單位3.項(xiàng)目施工單位4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位5.咨詢機(jī)構(gòu)第三章 水利水電工程......

建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：顧老師

一、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)分1、合規(guī)和法律風(fēng)險(xiǎn)的工作內(nèi)容不同2、合規(guī)和法律風(fēng)險(xiǎn)的工作定位不同3、合規(guī)事件和法律風(fēng)險(xiǎn)事件的責(zé)任后果不同3.1 內(nèi)涵外延的區(qū)別3.2 識(shí)別范圍的區(qū)別3.3 操作流程的區(qū)別二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1、投標(biāo)中的違規(guī)行為1.1 以他人名義投標(biāo)，又稱之為掛靠1.2 投標(biāo)作假是建設(shè)工程領(lǐng)域長(zhǎng)久以來(lái)形成惡習(xí)2、掛靠......

城市更新實(shí)戰(zhàn)一體化解決方案：案例和操盤經(jīng)驗(yàn)分享 主講：王老師

中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程已從“高速擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)”新階段。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北上廣深等一線城市存量待更新建筑面積超百億平方米，長(zhǎng)三角、大灣區(qū)存量土地資源價(jià)值超數(shù)十萬(wàn)億元。在此背景下，城市更新成為國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的核心抓手。但城市跟新面臨??政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)大、??資金平衡難......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程