?？谥瞥坦苤婆嘤?xùn)公開課

新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2026年05月29日

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎(chǔ)知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關(guān)系三、過程控制1.識別關(guān)鍵控制點2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖3.數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖4.過程能力分析以及指數(shù)C......

SPC統(tǒng)計制程管制訓(xùn)練 蘇州：2026年06月27日

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員課程收益理解SPC實施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法。培訓(xùn)頒發(fā)證書CCAA授權(quán)頒發(fā)課程大綱一、 實施SPC的概念與其基本精神二、 實施SPC應(yīng)有統(tǒng)計基礎(chǔ)（1）機率與制程變異概念（2）常態(tài)分配（3）統(tǒng)計量分配三、 實施SP......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓(xùn)班 海口：2026年05月14日

通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況；同時，可以作為品質(zhì)改進活動——QCC的入門知識和技能，參與品質(zhì)改進活動。課程大綱:一、品質(zhì)管理綜述（30分鐘）a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大......

零缺陷質(zhì)量管理與TQM全面質(zhì)量管理 珠海：2026年06月27日

第一講：TQM管理（以質(zhì)量為核心）一、質(zhì)量的解析1. 中國企業(yè)面臨的質(zhì)量問題2. 豐田的質(zhì)量是如何管控的二、質(zhì)量的主體——質(zhì)量標準1. 產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量2. 工作的質(zhì)量3. 設(shè)計的質(zhì)量4. 制造的質(zhì)量三、質(zhì)量控制與管理的發(fā)展階段1. 質(zhì)量檢驗階段2. 質(zhì)量控制階段3. 全面質(zhì)量管理階段4. 質(zhì)......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設(shè)的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設(shè)實例3、梯隊建設(shè)與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關(guān)系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系5、績效管理與任職資格的關(guān)系6、任職......

落地式LTC流程設(shè)計與構(gòu)建 深圳：2026年07月03日

1.成長的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長基因是一個發(fā)展中的必然本單元學(xué)習(xí)目標：公司成長中管理流程演進的規(guī)律和種種問題1.1.公司發(fā)展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.1.不斷超越自我的成長的模型是如何練就的，這個成功模型是由哪些因素構(gòu)成的。1.2.2.管理改進，引進流程，國際先進經(jīng)驗，發(fā)展......