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4D領導力及卓越團隊建設 廣州：2026年04月16日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關人員課程收益《4D領導力與卓越團隊建設》工作坊：一把鑄就高效團隊的金鑰匙！1. 啟迪團隊領導新視角：領悟場域力量，塑造積極團隊環(huán)境，以場域驅動高效協(xié)作。2. 自我認知......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、高瞻遠矚：掌握頂層設計團隊的方法，基于目標規(guī)劃團隊，對團隊整體布局；2、科學組建：掌握團隊發(fā)展的客觀規(guī)律及各階段管理方法，提升團隊管理效能；3、有效領導：掌握識人用人、知人善任、因人而異的領導方法，提升團隊績效；4、激發(fā)潛能：掌握培養(yǎng)下屬快速獨當一面的方法，激發(fā)團隊的內(nèi)驅力和創(chuàng)造力；5、凝聚人心：掌握長效......

乘風破浪—卓越團隊體驗式訓練 廣州：2026年06月25日

任何成功者的背后或一個成功的企業(yè)都擁有一個卓越的團隊在支持。20多年前，當世界一流的企業(yè)如豐田、麥當勞、通用等公司把團隊模式引入到它們的生產(chǎn)與銷售過程中時，曾轟動一時，并一度成為新聞熱點；而今天，團隊運作的方式已經(jīng)曼延到幾乎所有的組織中，一大批覺醒的企業(yè)正不遺余力地致力于卓越團隊的建設。建立卓越的團隊是所有進取型組織的......

卓越團隊領導者的成長路徑——職權、人際、產(chǎn)出、授能、真我 廣州：2026年07月02日

Lesson1：簡介(INTRODUCTION)現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢影響企業(yè)執(zhí)行力常見錯誤領導力的案例思索領導行為與管理行為新形勢下的領導力需求約翰科特博士的領導力觀點領導力的【影響力法則】領導權力三角從【服從】到【承諾】領導者的自我評估領導者的五種境界五種境界下的領導者成長路徑境界一：職權領導力領導者的職權行為趨勢......

研發(fā)管理及信息化建設 深圳：2026年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，主管副總/事業(yè)部總經(jīng)理，研發(fā)總經(jīng)理/主管副總，技術總監(jiān)/總工程師，產(chǎn)品線總監(jiān)，研發(fā)職能部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干員工、流程工程師、QA等。課程背景：能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品的能力是一個企業(yè)的核心競爭力所在。企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品研發(fā)管理......

企業(yè)財務分析與決策 上海：2026年06月04日

企業(yè)優(yōu)秀源于對財務重視，企業(yè)平庸源于對財務漠視。其實企業(yè)的管理就是財務管理（資金為先、利潤為果），財務健康與否將直接決定企業(yè)長遠發(fā)展，然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的，高層決策人員自身財務素養(yǎng)與觀念發(fā)揮著舉足輕重的作用。為了幫助企業(yè)學員樹立財務的新觀念，培養(yǎng)以財務結果為導向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力，......