海口品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開課

樓盤逆市爆銷去庫(kù)存——營(yíng)銷前置五大能力、操盤八大力場(chǎng)解析和淡市旺銷五大秘笈 南寧：2026年05月08日

1、建立地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷前置思維，提升營(yíng)銷部門在項(xiàng)目開發(fā)前端拿地、主流市場(chǎng)研判、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案規(guī)劃布局和現(xiàn)金流管控等開發(fā)環(huán)節(jié)決策方面的建議和配合能力。2、解析地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷操盤流程的八大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，掌握各節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)邏輯和實(shí)操技巧。3、從項(xiàng)目組織和運(yùn)營(yíng)的三個(gè)層面，立足客戶視角審視樓市當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷趨勢(shì)，建立企業(yè)......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班 南寧：2026年06月03日

（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.黨建品牌創(chuàng)建現(xiàn)狀與難點(diǎn)；2.黨建品牌的概念與設(shè)計(jì)；3.黨建品牌的基本特征；4.黨建品牌的作用與價(jià)值；5.案例分析：某企業(yè)黨建品牌項(xiàng)目解析；6.小組討論產(chǎn)生模擬品牌主題、熟悉背景。（二）黨建品牌載體的形式1.什么是黨建品牌的載體？2.黨支部/黨員隊(duì)伍建設(shè)的要求；3.主題實(shí)踐+陣地實(shí)踐載體；4......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班 珠海：2026年05月13日

黨建品牌是以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心，以服務(wù)社會(huì)和群眾為重點(diǎn)，以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證，凝聚黨的執(zhí)政理念，體現(xiàn)黨的執(zhí)政方式和執(zhí)政目標(biāo)的黨建工作理念、標(biāo)識(shí)和載體。黨建品牌具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和影響力，以及較大的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用。黨建品牌的建設(shè)不僅體現(xiàn)了黨的建設(shè)內(nèi)在的豐富底蘊(yùn)與外在的完美風(fēng)采，還是黨組織精心......

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練 珠海：2026年05月30日

房地產(chǎn)項(xiàng)目，定位不是拍腦袋，需要客觀戰(zhàn)略；銷售執(zhí)行不是折騰，需要營(yíng)銷謀略；廣告推廣不是忽悠，需要精準(zhǔn)策略。后限購(gòu)時(shí)代，一切為銷售開路，營(yíng)銷是房企生存之本，是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資源價(jià)值到貨幣價(jià)值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵綱領(lǐng)。如何提高營(yíng)銷人員的綜合營(yíng)銷水平，已成為近年來(lái)房企營(yíng)銷管理的核心熱點(diǎn)！本次課程我們名課堂特別邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)營(yíng)銷專家，用兩......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2026年06月26日

本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行工作分解？如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目責(zé)任矩陣？如何制定項(xiàng)目管理溝通計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃？等等。作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期......

適應(yīng)組織變革 跨代員工管理 上海：2026年06月27日

1、深刻了解90后新生代的特點(diǎn)和需求；2、針對(duì)90后新生代逐步調(diào)整管理的思路和原則；3、學(xué)會(huì)如何有效對(duì)90后新生代進(jìn)行日常工作管理；4、關(guān)注90后新生代的情商與情緒，在把握情緒的前提下進(jìn)行有效溝通；5、學(xué)會(huì)用薪酬、目標(biāo)、事業(yè)、價(jià)值觀、文化、職業(yè)成長(zhǎng)等多種方式對(duì)90后新生代進(jìn)行有效激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。課程大綱......