?？谫|(zhì)量控制計劃培訓公開課

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 海口：2026年05月14日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習，學員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應用，能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況；同時，可以作為品質(zhì)改進活動&m......

零缺陷質(zhì)量管理與TQM全面質(zhì)量管理 珠海：2026年06月27日

第一講：TQM管理（以質(zhì)量為核心）一、質(zhì)量的解析1. 中國企業(yè)面臨的質(zhì)量問題2. 豐田的質(zhì)量是如何管控的二、質(zhì)量的主體——質(zhì)量標準1. 產(chǎn)品（服務）的質(zhì)量2. 工作的質(zhì)量3. 設計的質(zhì)量4. 制造的質(zhì)量三、質(zhì)量控制與管理的發(fā)展階段1. 質(zhì)量檢驗階段2. 質(zhì)量控制階段3. 全面質(zhì)量管理階段4. 質(zhì)......

全面品質(zhì)管理實務 佛山：2026年04月11日

一、品質(zhì)管理概念導入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉變成品質(zhì)標準2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準則二、品質(zhì)標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規(guī)范與IPQC設置3、成品檢驗規(guī)范與OQC/QA設置4、品質(zhì)工程與QE設置5、正常......

地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 佛山：2026年06月24日

地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)已進入供給側結構性改革的深水區(qū)，規(guī)模房企的不斷暴雷充分說明了“高杠桿、高負債、高周轉”這一曾經(jīng)被無數(shù)房企奉為圭臬的擴張模之路已然走到了盡頭；房企向“低負債、高品質(zhì)、高效益”的經(jīng)營模式轉變已成必然！單憑喊口號無法實現(xiàn)“高品質(zhì)”樓盤落地！品質(zhì)......

行政實務管理及優(yōu)化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2026年05月19日

了解何謂行政管理了解一個世紀企業(yè)在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象：行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3......

大客戶顧問式銷售實戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

1、鍛造大客戶銷售顧問6種黃金心態(tài)2、了解掌握大客戶評定的5大標準3、掌握專家顧問式銷售的6大技能4、掌握大客戶關系升級的5項技能5、鍛造大客戶銷售實戰(zhàn)技能13招6、鍛造大客戶銷售談判5大利器7、掌握大客戶競爭7種戰(zhàn)術8、掌握大客戶忠誠度提升5種技術課程受眾：大客戶銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程大綱：第一部分：大客戶......