海口采購(gòu)物流培訓(xùn)公開(kāi)課

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng) 海口：2026年04月11日

第一部分、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號(hào)解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(jiàn)(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào));3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作解讀；4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（2023年版）解......

新政策背景下招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、實(shí)務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年06月03日

為解決招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，建立預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制，近幾年來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等一系列配套法律法規(guī)政策文件。近日，為推動(dòng)健全社會(huì)信用體系建設(shè)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，遏制賄賂犯罪，最高人民檢察院與國(guó)家發(fā)展改革委又聯(lián)合印發(fā)了《......

新時(shí)代下采購(gòu)招投標(biāo)全過(guò)程和關(guān)鍵程序風(fēng)險(xiǎn)管控的技能提升 海口：2026年06月05日

2024年是國(guó)家和政府著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年，得益于政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展政策宣傳力度的持續(xù)加強(qiáng)，近年來(lái)，供應(yīng)商維權(quán)意識(shí)明顯提高。但經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)供應(yīng)商尤其是小微企業(yè)，在實(shí)際工作中對(duì)采購(gòu)質(zhì)疑與投訴的規(guī)范流程不甚了解，常?；蛞?yàn)闆](méi)有正確使用質(zhì)疑投訴模板、或因?yàn)闆](méi)有引用適用的法律......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》下招標(biāo)采購(gòu)全流程管控、風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年06月26日

1.精準(zhǔn)解讀:深度解析最新政策文件的核心要點(diǎn)與實(shí)操影響；2.系統(tǒng)掌握:構(gòu)建從招標(biāo)策劃到合同簽訂的閉環(huán)式、全流程管理知識(shí)體系；3.提升技能:強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、合規(guī)管理與審計(jì)監(jiān)督的實(shí)戰(zhàn)能力；4.防范風(fēng)險(xiǎn):有效預(yù)防招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與商務(wù)腐敗，保障項(xiàng)目成功與企業(yè)利益。培訓(xùn)對(duì)象各企事業(yè)單位招標(biāo)采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及核心人員，工程項(xiàng)目管理......

應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳：2026年07月04日

Excel作為功能最強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理、分析與輔助決策工具已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的各項(xiàng)職能管理之中，可是現(xiàn)實(shí)中，由于我們對(duì)Excel的正確認(rèn)識(shí)與應(yīng)用掌握不夠，非常多的朋友因錯(cuò)誤的Excel應(yīng)用理念導(dǎo)致幾分鐘就可完成的工作任務(wù)要辛辛苦苦干上幾天。為提高效率，我們很多朋友選擇了Excel的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，然而，學(xué)習(xí)效果卻未能達(dá)到預(yù)期，他......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2026年05月07日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個(gè)常見(jiàn)難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責(zé)，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響，怎么辦？強(qiáng)勢(shì)部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn)，怎么辦？把自己的快樂(lè)建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......