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數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用 廣州:2026年04月29日
* 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理* 掌握數(shù)據(jù)空間的概念和實(shí)際應(yīng)用案例* 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見難點(diǎn)和如何制定有效的人才策略通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的重要性,掌握數(shù)據(jù)空間的實(shí)際應(yīng)用案例,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)有效解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難點(diǎn)、制定符合企業(yè)需求的人才策略、提升企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭......
企業(yè)固定資產(chǎn)管理 深圳:2026年04月16日
●以新視角新高度認(rèn)識(shí)企業(yè)數(shù)智化資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的思維和共識(shí);●幫助學(xué)員快速學(xué)習(xí)掌握企業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)涵和價(jià)值構(gòu)成、特性和在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的作用,掌握固定資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為科學(xué)管理資產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ);●幫助學(xué)員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握固定資產(chǎn)全生命周期管理的系統(tǒng)工具與方法論,提升專業(yè)管理理論基礎(chǔ);●幫助......
資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 深圳:2026年05月18日
一、商業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段1、商業(yè)商業(yè)物業(yè)管理是資產(chǎn)管理的第一個(gè)階段和底層資產(chǎn)2、持有型物業(yè)和銷售型物業(yè)的區(qū)別二、商業(yè)物業(yè)管理的三個(gè)階段1、商業(yè)物業(yè)管理在購物中心設(shè)計(jì)階段的前置2、物業(yè)服務(wù)對(duì)于二次裝修階段的監(jiān)管和控制3、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)對(duì)購物中心經(jīng)營階段的保值和增值三、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)對(duì)于購物中心經(jīng)營階段的保值和增值保潔案例一:一......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級(jí)研修班 深圳:2026年05月18日
(一)政策解讀1.財(cái)政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點(diǎn)方案》重點(diǎn)解讀;2.國家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號(hào))》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......
危機(jī)管理培訓(xùn)班 上海:2026年05月30日
所有希望有效應(yīng)對(duì)危機(jī)的管理者。課程目標(biāo):了解什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí);了解危機(jī)管理的基本原則及思想;從國內(nèi)外危機(jī)處理的成敗案例中吸收營養(yǎng);如何使自己成為一個(gè)危機(jī)管理能手;課程背景:危機(jī)無處不在,認(rèn)為自己沒有危機(jī),這才是真正的危機(jī)!海爾張瑞敏: “永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰” 聯(lián)想柳傳志: &ldqu......
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)洞察與防范(兩天一夜) 上海:2026年04月13日
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理文化深度洞察經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)與征兆,提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力在企業(yè)中夯實(shí)建立并優(yōu)化風(fēng)控防線,充分管制風(fēng)險(xiǎn),盡可能降低各種風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)安穩(wěn)落地學(xué)員對(duì)象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心管理曾、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程大綱:第一模塊:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理全景案例導(dǎo)入:風(fēng)險(xiǎn)管理無處不在海鑫鋼鐵......
