海口企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營 佛山：2026年05月30日

第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠(yuǎn)2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價(jià)值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當(dāng)？－ 多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－ 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；產(chǎn)品差異戰(zhàn)略－ 對(duì)競(jìng)爭戰(zhàn)略的重新審視5、職能戰(zhàn)略：如何匹......

戰(zhàn)略管理：跨境企業(yè)戰(zhàn)略管理與解碼 廣州：2026年04月11日

一、戰(zhàn)略思維1.戰(zhàn)略思維的四個(gè)維度----取舍、配稱、挑戰(zhàn)、系統(tǒng)；2.戰(zhàn)略思維的全局觀----企業(yè)良性增長戰(zhàn)略的全系統(tǒng)、全過程管理。【核心工具】企業(yè)良性增長知識(shí)圖譜©二、戰(zhàn)略洞察1.戰(zhàn)略意圖：組織的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)；2.戰(zhàn)略機(jī)遇：全球視野和國家政策；3.市場(chǎng)機(jī)遇：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)。【核心工......

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2026年05月09日

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。企業(yè)也是一樣：沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯(cuò)方向。中國很多企業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應(yīng)酬拉關(guān)系和營銷，不能好好的靜下心來思考；但更多的原因卻出在對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不夠或錯(cuò)誤認(rèn)知，存在著很多的誤區(qū)。一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面，一個(gè)是低......

企業(yè)戰(zhàn)略投資與并購重組操作實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月30日

第一模塊：從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰(zhàn)略定義和對(duì)公司的綜合影響• 并購的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因- 并購的戰(zhàn)略初心- 并購對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的長期價(jià)值- 公司并購的動(dòng)因與期望- 如何衡量并購項(xiàng)目成敗• 企業(yè)并購主要的風(fēng)險(xiǎn)因素- 企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)全景圖三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)五種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)七類管控風(fēng)險(xiǎn)并購風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年04月27日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)了解采購職責(zé)與組織架構(gòu)掌握與運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)系管理的兩大策略掌握與運(yùn)用供應(yīng)商選擇管理的流程與方法培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)......

采購法務(wù)與合同管理 廣州：2026年06月27日

完成本課程，你應(yīng)該能夠:描述和應(yīng)用合同形成的過程所涉及的相關(guān)知識(shí),學(xué)會(huì)應(yīng)用這些知識(shí)分析相關(guān)的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實(shí)際場(chǎng)合尤其在有關(guān)于商品的銷售及供應(yīng)活動(dòng)中的應(yīng)用和這兩種條款相關(guān)的法律原則;解釋和應(yīng)用導(dǎo)致合同無效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應(yīng)和特殊情況下商品與勞務(wù)的不同法律規(guī)則,以及在給......