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SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 深圳:2026年04月16日
一、供應(yīng)鏈品質(zhì)觀念和品質(zhì)意識:現(xiàn)代企業(yè)大趨勢1.1痛心的社會現(xiàn)實:代價與召回1.2有基業(yè)長青的企業(yè)嗎? 企業(yè)壽命及3C1.3隱含在蘋果、豐田、三星、華為等背后的根本規(guī)律到底是什么?二、供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)2.1質(zhì)量管理的內(nèi)涵2.2供應(yīng)商質(zhì)量管理的概念2.3供應(yīng)商質(zhì)量管理職責(zé)2.4供應(yīng)商質(zhì)量管理流程三、供應(yīng)商選擇:供應(yīng)商質(zhì)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 深圳:2026年06月05日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年06月05日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,80%來源于供應(yīng)商。同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一:2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應(yīng)商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉,老總自殺;而以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重大品......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 武漢:2026年06月05日
供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會對企業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾?,F(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應(yīng)商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運(yùn)營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點......
高效倉儲物流管理實務(wù) 深圳:2026年06月27日
一、基于供應(yīng)鏈的倉庫管理體系建設(shè)1. 現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下對倉儲管理的要求2. 不要讓倉庫管理成為供應(yīng)鏈上最松的一環(huán)3. 打造有競爭力的倉庫物流管理架構(gòu)和流程4. 如何做好跨部門協(xié)同,保障物料供應(yīng)的同時提升效率?5. 明確倉庫物料管理工作的八大職能和重要性6. 倉庫管理體系建設(shè)、倉儲人員KPI設(shè)定及管理關(guān)鍵點7. 提升倉儲......
化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳:2026年05月28日
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)收益:掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位運(yùn)用經(jīng)驗萃取的方法,萃取提煉隱性經(jīng)驗,使隱性經(jīng)驗顯性化,顯性經(jīng)驗規(guī)范化應(yīng)用多種授課演繹手法,使學(xué)員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學(xué)習(xí)如何靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)手法,掌控培訓(xùn)課堂課程安排導(dǎo)入:培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評估2......
