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班組長管理能力提升訓練 ?？冢?026年04月14日

（一）管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發(fā)揮的管理功能4、主管的工作內(nèi)容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發(fā)揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰(zhàn) 9、如何管出下屬的責任心（二）溝通技巧與工作協(xié)調(diào)1、溝通的意義與模式2、三種......

安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善（杜邦） ?？冢?026年05月28日

生命和健康，是最大的人權。對于個人而言，安全是天。一起事故，毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。對于管理者而言，安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷，甚至牢獄之災。對于企業(yè)而言，安全是無形的節(jié)約。事故是最大的浪費，一起事故可以毀掉一個企業(yè)。然而，傷害還是不斷，生命還是因事故而逝去，悲劇還在重復！課程特色聽了很多安全課程......

班組長管理能力提升訓練 南寧：2026年05月07日

班組是企業(yè)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業(yè)在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰(zhàn)略舉措，正所謂“班組是企業(yè)的細胞、班組是價值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”！本班組長系統(tǒng)化管理提升課程，基于一線管理工作特性，以基層主管必備之“......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2026年05月14日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......

企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

一、企業(yè)并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的/模式/流程（二）并購的支付方式1、現(xiàn)金/股票/現(xiàn)金加股票【紙業(yè)】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】（三）企業(yè)價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權的轉(zhuǎn)移3、企業(yè)價值創(chuàng)造的新途徑（四）并購與企業(yè)估值調(diào)整1、企業(yè)估值永遠是一個變量2、估值的定點再調(diào)整3、......

現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海：2026年06月24日

本次課程首次通過對標桿物業(yè)創(chuàng)造性解決思路和方法為借鑒，深入剖析萬科、中海、金地、龍湖等知名物業(yè)品牌企業(yè)的成功運作經(jīng)驗及其優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務體系建設過程。從品牌學的角度入手，利用品牌建設的步驟打造優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務體系，打造業(yè)主滿意的物業(yè)服務產(chǎn)品。從業(yè)主期望和物業(yè)管理服務的特征，通過專業(yè)化和規(guī)范化的角度、人性化和個性化的服務手段，打......