?？谄跈?quán)激勵培訓(xùn)公開課

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 ?？冢?026年04月11日

第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下——永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 ?？冢?026年05月09日

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要點(diǎn)解析與探索1.始終堅持推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，不折不扣落實(shí)“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態(tài)化、做到“第一議題”規(guī)范化、確保“第一議題”實(shí)......

規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)下的外部董事履職能力提升與風(fēng)險管控實(shí)務(wù) 南寧：2026年04月13日

隨著國企改革三年行動的高質(zhì)量收官及新一輪國資國企改革不斷深入，具有中國特色現(xiàn)代國企治理體系正在形成，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時代深化國有企業(yè)改革中心地位，立足全局，把國資國企改革放到“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局中去謀劃，以管資本為主深化國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，建......

PDP識人用人之道 南寧：2026年06月28日

1、獲得一份專屬您自己的天賦優(yōu)勢報告；2、正確認(rèn)識個體差異，積極有效地開展交流與溝通，營造良好的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系；3、了解自己的管理風(fēng)格，掌握因人而異的管理方法，規(guī)避管理和決策風(fēng)險;4、理解他人，包容差異，營造寬容的工作氛圍，與組織共識及合作;5、掌握構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)的方法，做到人盡其才，打造最具競爭力的團(tuán)隊(duì)。課程內(nèi)容時間 ......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 上海：2026年05月18日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

Excel、PPT實(shí)戰(zhàn)技能提升 上海：2026年06月04日

隨著大數(shù)據(jù)時代的帶來，數(shù)據(jù)越來越成為企業(yè)最寶貴的資源。但是很多企業(yè)卻沒有深入的挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營管理信息，使得數(shù)據(jù)資產(chǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有的價值。本課程的主要目的在于提高學(xué)員的數(shù)據(jù)分析技巧，培養(yǎng)學(xué)員通過數(shù)據(jù)分析得出經(jīng)營管理信息的技能，為科學(xué)決策打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。會用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示。成功的......