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新時代下采購招投標全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險管控的技能提升 ?？冢?026年06月05日

如何建立采購招投標過程的法律風(fēng)險管控體系掌握招投標行業(yè)法律法規(guī)方法學(xué)習(xí)如何建立采購全過程的全過程掌握招投標全過程的管理學(xué)習(xí)如何提升招投標關(guān)鍵程序的法律防控掌握用質(zhì)疑、投訴、澄清來確保投標合法的利培訓(xùn)對象總經(jīng)理/副總，招投標管理人員審計和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財務(wù)人員等等培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：如何建立采......

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 南寧：2026年05月07日

（一）《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓(xùn)班 南寧：2026年05月14日

（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發(fā)包階段和條件；4.工程總承包項目發(fā)包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內(nèi)容分析，與施工承包......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 珠海：2026年04月14日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進招標投標新局面，更好服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展,招標投標要站在助力國家經(jīng)濟社會發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用，推動招標采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下，招標投標行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2026年04月11日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵實施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......

贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳：2026年05月08日

單元1：談判思維 雙贏理念1.破冰討論：何謂談判？何謂雙贏？談判的運用范圍與價值2.討論分享：談判的五種形態(tài)，Thomas Kilmann談判量表，雙贏談判思維雙贏思維，感覺共贏3.掌握談判思維三部曲：1）目標交集 2）換位思考找籌碼 3）亮劍出鞘用籌碼案例研討：競爭對手低價翹單，如何逆勢反轉(zhuǎn)突破？目標:建立培訓(xùn)共識，......