?？谘邪l(fā)項目培訓公開課

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 廣州：2026年05月08日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發(fā)項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發(fā)團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發(fā)項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）；產品經理、項目......

研發(fā)項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協(xié)調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構等；在保證產品質量的同時又要降低產品研發(fā)費用和成本；在產品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......

研發(fā)項目管理課程 廣州：2026年06月17日

課程收益通過培訓現(xiàn)場的行業(yè)最佳實踐實例分析和每個小組的真實項目操練，提高科技團隊一線經理人的項目“贏在策劃 重在統(tǒng)籌”的項目交付能力，課程包括科技項目工程全過程，從科技項目立項論證--需求工程—基準發(fā)布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協(xié)作—跟蹤......

研發(fā)項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 深圳：2026年04月10日

面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產品的項目過程中，企業(yè)經常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發(fā)項目的......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2026年06月27日

任何需要面對內、外部進行談判的人員（需要具體場景化描述學員對象的情況，推薦以下描述）希望學習商業(yè)意識的新經理高潛領導力項目的商業(yè)意識學習公司、區(qū)域或事業(yè)部，跨部門骨干經營分析工作坊、經營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態(tài)。4個核心要點：問......

互聯(lián)網時代企業(yè)文化構建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2026年06月25日

阿里巴巴作為中國綜合實力排名前三的互聯(lián)網巨頭，有著獨特的文化價值觀。馬云曾認為：支持我們最重要的就是文化。只有一支有溫度的團隊，未來才會創(chuàng)造出更多有溫度的產品、有社會責任的產品，這家企業(yè)才會走得更長遠。對于企業(yè)來說，企業(yè)的文化是公司戰(zhàn)略規(guī)劃及管理制度的總源頭。任何以長久存續(xù)為目標的公司，都會打造屬于自己的企業(yè)文化，否則......