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敏捷供應鏈物流體系建設與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海:2026年06月24日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
采購與供應鏈管理 佛山:2026年05月30日
隨著市場經濟的不斷發(fā)展完善,作為全球經濟一體化進程的重要組成部分,我國正成為國際采購與供應的主要目標市場。目前國內與制造行業(yè)有關的配套服務機構和物流配送企業(yè)正在發(fā)展,供應鏈服務能力和管理水平不斷在提升。為了實現(xiàn)方便管理,現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購、早到貨”來保證生產需求,這既增加了采購成本和庫......
新形勢下供應鏈管理布局規(guī)劃 佛山:2026年06月03日
新冠疫情影響下,一方面全球政治與經濟格局正在發(fā)生巨變。中央提出國內外“雙循環(huán)”的發(fā)展新格局,其中供應鏈作為全球經濟運營體系的基礎,將在“雙循環(huán)”發(fā)展格局中扮演更為重要的角色。另一方面新年伊始原材料價格在一路狂飆!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護,供應關系日益尖......
供應鏈創(chuàng)新運營管理實戰(zhàn) 廣州:2026年04月10日
企業(yè)總經理、供應鏈總監(jiān)、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等授課方式:課前診斷、數(shù)據分析、明確問題課中演練、案例解析、解決問題課后落地、跟蹤輔導、檢查糾偏課程大綱第一講:供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導入:湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導入:華潤醫(yī)藥某......
新任主管管理技巧 上海:2026年04月16日
今天的新晉主管,正承受著前所未有的壓力,下級希望自己執(zhí)行到位,主管希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”,如何才能真正的成為企業(yè)的關鍵力量?新晉主管的成長是最有挑戰(zhàn)性的,如何才能快速的成長?新晉......
EHS安全領導力 上海:2026年07月03日
0830為什么EHS安全重要?領導致開幕詞公司對EHS的承諾和價值觀EHS表現(xiàn)對公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來/保護利潤嗎?HSE管理與業(yè)務管理的關系EHS與個人 – 練習: 生死時速EHS與社會發(fā)展的關系EHS與法律法規(guī)1020課間休息1030 工作區(qū)域的風險識別評估和控制風險管理基本概念曲突......
