?？趥}(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 蘇州：2026年06月05日

Unit1 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能與分類(lèi)制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)管理案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作不同生產(chǎn)模式下倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型的選擇與定位倉(cāng)庫(kù)三大功能與倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)Unit2 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的基本原則貨架規(guī)劃與類(lèi)型存儲(chǔ)設(shè)備/搬運(yùn)設(shè)備/輸送設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)能力分析自備倉(cāng)庫(kù)與外包倉(cāng)庫(kù)Unit3 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程入庫(kù)管理要點(diǎn)......

現(xiàn)代高效倉(cāng)庫(kù)管理 蘇州：2026年07月02日

第一模塊：倉(cāng)庫(kù)管理的意義1．倉(cāng)庫(kù)管理不善的后果2．倉(cāng)管人員的職責(zé)第二模塊：操作管理1．訂貨（存貨策略、供應(yīng)檔案、儲(chǔ)位預(yù)留、在途期限、推算訂量、預(yù)估銷(xiāo)量）2．進(jìn)貨（進(jìn)貨準(zhǔn)備：儲(chǔ)位、文件、班表、設(shè)備）3．驗(yàn)貨（驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、報(bào)告）4．存貨（環(huán)境、碼垛、標(biāo)識(shí)）5．盤(pán)貨（周期盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、稽核盤(pán)點(diǎn)）6．出貨（出貨準(zhǔn)備......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理 上海：2026年05月09日

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉(cāng)管主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管員課程大綱：一、 倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】：物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、 認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)帶來(lái)的損失3、 實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員最主要的任務(wù)4、 倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)生產(chǎn)或銷(xiāo)售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)5、 倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與高效物料配送 上海：2026年05月13日

張瑞敏說(shuō)：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢(qián)。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來(lái)了嗎？通過(guò)兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫(kù)等活動(dòng)的流程，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物不符，物料計(jì)劃不能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；貨架上堆積大量物料，庫(kù)容緊張；收貨區(qū)問(wèn)題物料多......

AI辦公效能革新：2026職場(chǎng)生產(chǎn)力極速提升指南 上海：2026年06月26日

1.了解AI技術(shù)的基本概念和職場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，提高對(duì)AI技術(shù)的認(rèn)知和理解；2.掌握使用AI工具處理各類(lèi)工作事項(xiàng)的有效方法，提高工作效率；3.理解如何將AI技術(shù)與傳統(tǒng)工作方法相結(jié)合，提高工作效率和創(chuàng)新性；4.讓AI成為自己的辦公助理，提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為高效高質(zhì)的職場(chǎng)人。課程對(duì)象企業(yè)各部門(mén)員工；日常需要使用Office工具的......

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2026年07月07日

企業(yè)要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理視為戰(zhàn)略?xún)?nèi)容和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，而非僅僅是一種權(quán)宜之計(jì)。原因在于未來(lái)商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的，這包括系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場(chǎng))、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(需求變化、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的高風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素以及該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能給企業(yè)帶來(lái)的巨大危害......