?？赥QM培訓(xùn)公開課

零缺陷質(zhì)量管理與TQM全面質(zhì)量管理 珠海：2026年06月27日

● 掌握TQM全面質(zhì)量管理模式帶來的先進(jìn)管理思想和理念；● 掌握TQM全面質(zhì)量模式推行的流程和方法；● 掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實(shí)際應(yīng)用；● 掌握5M+1E管理與質(zhì)量控制、質(zhì)量信息溝通體制建立、有效管理質(zhì)量改進(jìn)過程。課程對象：公司總經(jīng)理、品質(zhì)管理......

零缺陷質(zhì)量與TQM全面質(zhì)理管理 佛山：2026年06月27日

全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)明確各部門的質(zhì)量控制點(diǎn),使全員參與有的放矢結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行剖析和對策揭露企業(yè)在質(zhì)量管理工作中存在種種問題，給出行之有效的改善辦法通過知名公司8D活動全程展示,讓學(xué)員更直觀地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影......

全面品質(zhì)管理（TQM） 佛山：2026年07月03日

1、理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

TQM—全面質(zhì)量管理 廣州：2026年04月10日

總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員以及和質(zhì)量相關(guān)的全體所有人員課程收益【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理人才；2、提高產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率，降低成本；3、為企業(yè)樹立高質(zhì)量品牌價值。【崗位收益】1、了解全面質(zhì)量管理的基本要領(lǐng)、發(fā)展歷史與現(xiàn)有狀況；2、掌握全面質(zhì)量管理的運(yùn)用程序和......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

模塊一：采購與供應(yīng)鏈(一)供應(yīng)鏈管理的價值(二)供應(yīng)鏈的類型(三)采購的價值(四)采購轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價值的地方）(五)站在供應(yīng)鏈的高度做采購(六)公司采購的發(fā)展階段(七)采購4.0及升級之路模塊二．成本分析及數(shù)據(jù)收集（八）成本戰(zhàn)略（九）價值鏈分析（十）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析（十一）采購數(shù)據(jù)清洗（十二）供應(yīng)商數(shù)據(jù)收集......

研發(fā)績效管理實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績效管理，尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等；區(qū)別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......