海口人才戰(zhàn)略培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 廣州：2026年05月08日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業(yè)積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業(yè)務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業(yè)顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

人才領航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略 廣州：2026年06月27日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人力資本開發(fā)與企業(yè)人才戰(zhàn)略 廣州：2026年06月27日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導內容介紹：一、人力是資源更是資本從農業(yè)時代到創(chuàng)意和概念化時代從勞動人事管理到戰(zhàn)略人力資本開發(fā)人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業(yè)一黨之力謀發(fā)展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質模型人才的評估與甄選員......

人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 深圳：2026年06月12日

建立戰(zhàn)略思維和業(yè)務思維，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關系明確戰(zhàn)略發(fā)展所需的人才標準和人才管理需求提升高管和業(yè)務管理者對人才的投入和推動力理解組織文化在人才戰(zhàn)略中的重要性系統(tǒng)學習戰(zhàn)略型人才盤點、梯隊建設、人才培養(yǎng)、激活人才、人才保留的策略系統(tǒng)掌握從人才戰(zhàn)略的頂層設計到工具落地的實操方法課程特色戰(zhàn)略視角：以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點，保......

數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 深圳：2026年05月29日

數字化轉型的定義企業(yè)數字化轉型的不同目標與策略驅動數字化轉型的關鍵因素數字化時代的核心組織，團隊與個人能力數字化時代的組織為何應是“敏捷”組織各種新興技術的應用場景課程對象企業(yè)中高層管理者，如部門總監(jiān)、部門經理，效果最佳；其次，對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義：數......

應用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海：2026年06月27日

本課程最大與最顯著的特點，是從課程設計、開發(fā)到講授均采用“以終為始——以任務為導向”的培訓理念。本課程開發(fā)者是資深的人力資源管理專家，熟知人力資源需要管理的主要任務。本課程堅持“以任務為導向”的課程設計開發(fā)理念，從而有效實現學員課后通過&ldquo......