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戰(zhàn)略經(jīng)營管理—向管理要經(jīng)營結(jié)果 廣州:2026年04月17日
企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱第一單元:回歸經(jīng)營看管理1、經(jīng)營的本質(zhì)是什么?降本增效的核心需求2、管理在經(jīng)營活動中的作用;3、管理是如何為經(jīng)營服務(wù)的;用效率和效能推動收入降低成本4、新時代下對管理者的新要求;結(jié)果導(dǎo)向—以成敗論英雄快速成長—“雙循環(huán)......
企業(yè)項目化經(jīng)營管理之道 廣州:2026年05月09日
第1章 打開5個問號1.1什么是項目?◎我們處在一個什么樣的時代? ◎面對快速變化的時代,我們應(yīng)該怎么辦? ◎重復(fù)去做的一致性業(yè)務(wù)叫:運營 ◎創(chuàng)新去做的獨特性業(yè)務(wù)叫:項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法,叫:項目化管理 ◎認(rèn)識項目家族其他成員:七代同堂(項目組合--項目集--項目--子項目--可交付成果--工作包--......
華為經(jīng)營管理實戰(zhàn)班 深圳:2026年05月08日
第一天:解析華為文化實踐+鐵三角運作模式09:00—12:00主題分享:《華為以客戶為中心的文化與運營之道》●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀●華為如何看待過去的成功與失???(華為沒有成功,只有成長)●華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長●什么才是真正的“以客戶為中心”學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分......
經(jīng)營哲學(xué):阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳:2026年06月18日
阿米巴經(jīng)營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑:1、老板身兼數(shù)職,員工優(yōu)哉游哉;2、無論是銷售還是生產(chǎn),總是不能完成既定任務(wù)和目標(biāo);3、成本上升,員工卻漠不關(guān)心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內(nèi)耗、官僚主義、公司失去應(yīng)有的活力;5、部門之間遇到責(zé)任相互推諉、互相拆臺、沒人對結(jié)果和利潤負(fù)責(zé);6、優(yōu)秀人才留不??;效率低......
數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 廣州:2026年05月08日
第一講:在危機中破局-人力資源管理者的思維創(chuàng)新一、HR應(yīng)對挑戰(zhàn)的破局點1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋突破2、貼近業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值3、全員重視量化成效二、HR應(yīng)變之道助力破局1、新思維自我成長型方法創(chuàng)新型(組合、逆向、聯(lián)想、發(fā)散、優(yōu)化)業(yè)務(wù)數(shù)字化(自動化、信息化)關(guān)注員工體驗2、新技能數(shù)據(jù)分析顧問咨詢心理輔導(dǎo)情感鏈接3、新管理扁平化人性化......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 廣州:2026年04月16日
在目前大數(shù)據(jù),云計算風(fēng)起云涌的時代,內(nèi)部審計如何跟上時代的潮流,做出轉(zhuǎn)型的動作,向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國內(nèi)銀行,保險及大型央企很多已在開始智能內(nèi)審的實踐,內(nèi)審人員如果不了解,不實踐智能審計,不久的將來,可能會失去審計的資格!• 如何系統(tǒng)有效的實施內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型?• 如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價值?&......
