?？诔杀緝?yōu)化培訓公開課

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2026年05月20日

一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現(xiàn)目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......

采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略 深圳：2026年05月28日

第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本？何謂采購總成本TCO？總成本結構及建模練習：SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習：設備采購總成本方法的案例和計算練習：原材料采購總成本方法的案例和計算采購成本控制三手段：業(yè)務手段、技術手段、管理手段第二模塊、 戰(zhàn)略采購成本分析公司戰(zhàn)略和采購成本目標案例：采購戰(zhàn)略與......

贏在成本-房地產規(guī)劃設計階段成本管控與成本優(yōu)化實戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

1、房地產企業(yè)中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產企業(yè)技術管理人員（設計總監(jiān)、設計經(jīng)理、總建筑師、工程總監(jiān)、結構工程師）3、房地產企業(yè)成本管理人員（成本總監(jiān)、造價部、合同部）課程大綱一、成本管理的目標與時機及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關系3、成......

破局微利時代：成本優(yōu)化與利潤倍增實戰(zhàn)訓練營 南京：2026年05月12日

在當今市場“內卷”愈演愈烈，企業(yè)利潤空間不斷被極度壓縮的嚴峻形勢下，降本增效不再只是掛在墻上的口號，已然成為關乎企業(yè)生存與發(fā)展的生死之戰(zhàn)。然而，現(xiàn)實情況卻是，眾多管理者在這場關鍵戰(zhàn)役中深感迷茫與無助：如何精準定位成本控制的關鍵環(huán)節(jié)？怎樣構建系統(tǒng)化的成本管理體系？又如何在確保產品質量不受影響的前提......

采購談判實戰(zhàn)技巧 上海：2026年05月29日

第一天 9：00-16：30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環(huán)節(jié)? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備的輸出第二天 9：00-16：30二、 談判的程序（......

業(yè)務領導者的人才管理課 北京：2026年06月26日

課前問卷評估或現(xiàn)場做評估 ，了解學員5大角色的優(yōu)劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到智慧，知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現(xiàn)場模擬沙盤演練第一步：現(xiàn)場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二步：進行復盤、反思、總結、反饋第三步：老師講解5大角色的關......