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企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳：2026年06月27日

1. 總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CFO；2. 中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管。課程大綱:第一天模塊一：透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、......

全面成本控制策略與實施方案 北京：2026年06月26日

CFO、財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本......

招標合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 ?？冢?026年04月11日

為深入貫徹黨的二十大精神，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署，進一步破除招標投標領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘，提升國有企業(yè)在審計巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平，我中心邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標合規(guī)、審計把關(guān)：國有企業(yè)招標采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對象國有企業(yè)從事招標采購、供應(yīng)鏈管......

新政策背景下招標采購依法合規(guī)、實務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年06月03日

（一）新政策背景下招投標采購工作熱點問題疑難解析（二）招標采購異議質(zhì)疑爭議的解決措施及法律風險防范1、招標采購中的爭議方式；2、工程招標中異議的提出與解決措施；3、政府采購中質(zhì)疑的解決方式方法；4、投訴的受理條件及妥善處理措施；（三）新政策背景下招投標的法律法規(guī)知識深度解讀與案例分析1、《政府采購法實施條例》與《招標投......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（內(nèi)含沙盤） 上海：2026年05月12日

第一模塊全面系統(tǒng)地了解財務(wù)報表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業(yè)資金的來源和流向企業(yè)的體檢報告—三大財務(wù)報表利潤表（Income Statement)資產(chǎn)負債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Statement)從現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期看管理存貨及應(yīng)......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn) 廣州：2026年05月29日

企業(yè)總經(jīng)理，企業(yè)中高層及專業(yè)財務(wù)從業(yè)者。課程大綱第一部分：財務(wù)到底有什么用？1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理2、財務(wù)三層組織—財務(wù)組織金三角-財務(wù)組織的手、腦、心3、如何從業(yè)務(wù)的合作伙伴到為企業(yè)價值護航4、財務(wù)是一門你必須學(xué)會的高級商務(wù)語言案例分析：缺乏財務(wù)意識和知識帶來的管理混亂第二部分：財......