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讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣思考 深圳:2026年05月29日
本課程適合模塊經(jīng)理以上的HR,我們希望您學(xué)到這套方法后能夠運(yùn)用到工作中,并對(duì)企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生積極影響。具體包括以下幾類:人力資源副總(HRVP)人力資源總監(jiān)(HRD)人力資源模塊經(jīng)理(招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、薪酬福利經(jīng)理等)課程收益一個(gè)經(jīng)營(yíng)思維導(dǎo)圖:解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系,讓HR讀懂經(jīng)營(yíng)。一套經(jīng)營(yíng)工具:從財(cái)務(wù)......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2026年04月20日
第一部分:從路邊小販說(shuō)起,認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無(wú)論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤(pán)公司運(yùn)營(yíng),提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標(biāo)?2......
讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
一個(gè)經(jīng)營(yíng)思維導(dǎo)圖:解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系,讓HR讀懂經(jīng)營(yíng)。一套經(jīng)營(yíng)工具:從財(cái)務(wù)視角,財(cái)報(bào)框架讓經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單明了,成為人力資源管理的邏輯起點(diǎn)。若干人力資源管理方案:打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”,力圖整合各大模塊,形成若干的整體解決方案,使人力資源管理成為發(fā)動(dòng)機(jī),完美助力經(jīng)營(yíng)。若干人力資源管......
職業(yè)生涯體驗(yàn)(我是CEO) 上海:2026年06月05日
在企業(yè)組織中,員工都期望自己的職業(yè)生涯發(fā)展是有前景的,然而組織結(jié)構(gòu)在面臨快速變遷的世界時(shí),時(shí)代交替與鴻溝差異拉得越來(lái)越大,新生代作為主力軍進(jìn)入到企業(yè),對(duì)原有的管理體系提出了很大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的方式顯得越來(lái)越吃力,個(gè)人英雄主義與企業(yè)團(tuán)體文化在不斷的撞擊,造成了很多問(wèn)題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經(jīng)典《世界是平的》作者湯馬斯......
從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳:2026年05月11日
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題:1.角色不能轉(zhuǎn)換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2026年06月08日
編制預(yù)算難,預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中實(shí)施有效的更難!預(yù)算控制有哪些方法?實(shí)施過(guò)程中有哪些常見(jiàn)問(wèn)題?財(cái)務(wù)部門(mén)如何協(xié)助各責(zé)任中心實(shí)施有效的預(yù)算控制?預(yù)算什么情況下才能啟動(dòng)調(diào)整程序?應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實(shí)施評(píng)估?本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進(jìn)行剖析,提供可操作的預(yù)算管理建議。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投......
