海口資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營(yíng) 佛山：2026年05月30日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員課程大綱：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠(yuǎn)2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價(jià)值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當(dāng)？－ 多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－ 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；......

資本運(yùn)營(yíng)與稅收規(guī)劃 廣州：2026年06月27日

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行多維視角的觀察，資本運(yùn)營(yíng)與稅收規(guī)劃是構(gòu)建企業(yè)規(guī)范化管理模式必不可少的重要環(huán)節(jié)，能有效駕馭集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并設(shè)計(jì)低成本交易結(jié)構(gòu)。本課程從公司的稅制設(shè)計(jì)切入，延伸到商業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式上可以進(jìn)行的創(chuàng)新與變革，此過程中可以結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展，來理解資本運(yùn)作的原理和路徑。公司在長(zhǎng)期發(fā)展的過程中還面臨著投資并......

資本運(yùn)營(yíng)與投融實(shí)務(wù) 廣州：2026年06月27日

1、深刻領(lǐng)會(huì)資本運(yùn)營(yíng)對(duì)公司的意義2、掌握兼并收購(gòu)的程序與策略3、學(xué)會(huì)項(xiàng)目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問題課程大綱（1）為何選擇資本運(yùn)營(yíng)（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng)（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)（1）盡職調(diào)查的全過程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧......

穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 貴陽：2026年07月01日

2025年，是穿透式監(jiān)管全面深化與落地見效的關(guān)鍵一年，這一創(chuàng)新監(jiān)管模式將成為優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管、推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)面臨著高效運(yùn)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、有效盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資結(jié)構(gòu)，以及全面提升收益管理水平等多重挑戰(zhàn)。為助力國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，中國(guó)國(guó)資管理培訓(xùn)網(wǎng)（公眾號(hào)：......

MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 上海：2026年05月29日

借助享譽(yù)國(guó)際的 MS Project 2016 來管理項(xiàng)目，編制計(jì)劃，學(xué)習(xí)并掌握如何運(yùn)用 Project 2016 來更加快速有效的編制高質(zhì)量的計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展，提升個(gè)人的項(xiàng)目管理能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。? 了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)；了解項(xiàng)目管理全生命周期重點(diǎn)知識(shí);? 了解 Microsoft Enterprise ......

大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績(jī)提升 深圳：2026年04月11日

為什么年年定目標(biāo)，月月達(dá)不成？為什么銷售前期轟轟烈烈，中期杳無音信？為什么銷售過程難以控制，局面難以把握？為什么銷售總是雷聲大雨點(diǎn)小？很有把握的客戶也搞丟掉了？為什么客戶總是難做大，為什么戰(zhàn)略客戶總是難以“戰(zhàn)略”起來？缺乏系統(tǒng)的大客戶銷售進(jìn)程管理思維和方法，一切都變成霧里看花，水中望月！本課程通......