?？阡N售計劃培訓公開課

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 ?？冢?026年04月13日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預期案例：區(qū)域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

全員營銷——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 ?？冢?026年06月03日

1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習慣；2、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念，以主人翁的心態(tài)面對工作；3、改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神；4、樹立對企業(yè)忠誠、負責任的工作態(tài)度，凡事不找借口；5、增強團隊凝聚力，提升員工執(zhí)行力；6、發(fā)揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業(yè)績效......

銷售精英技能提升訓練 海口：2026年06月27日

對于企業(yè)而言，擁有一支優(yōu)秀而穩(wěn)定的銷售隊伍是市場競爭取勝的法寶！事實上：大部分企業(yè)銷售隊伍良莠不齊，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是訓練不當。多數(shù)企業(yè)由于條件所限、更難以提升市場業(yè)績和為企業(yè)創(chuàng)造價值學員對象：市場營銷人員、營銷經(jīng)理及其他營銷負責人課程大綱引言：人生不過常與福一、關(guān)于幸福的探討r 萬般皆福氣煩惱即菩......

銷售規(guī)劃班：支撐目標達成的年度銷售規(guī)劃制定 南寧：2026年06月25日

DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......

機械可靠性設(shè)計技術(shù) 廣州：2026年06月25日

在可靠性技術(shù)迅速發(fā)展的今天，從指標試驗評價發(fā)展到從指標論證、設(shè)計、原材料選擇到工藝控制及售后服務(wù)的全過程的綜合管理和評價，許多產(chǎn)品打出“零失效”的王牌。產(chǎn)品的可靠性在很大程度上取決于設(shè)計的正確性。機械可靠性設(shè)計是近期發(fā)展起來并得到推廣應用的一門現(xiàn)代設(shè)計理論和方法，以提高產(chǎn)品可靠性為目的、以概率論......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

第一天一 什么是專業(yè)管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論：專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學習體系* “PARs”發(fā)展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......