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設(shè)備點檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)+京西重工參觀 長沙:2026年06月26日
生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的管理基本運作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識, 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實例“引導(dǎo)”的形式,讓......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務(wù) 南京:2026年06月29日
隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)的設(shè)備占企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大,但是許多企業(yè)的員工對設(shè)備的點檢、維護(hù)和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設(shè)備故障率居高不下。于是面對維護(hù)、檢修這些先進(jìn)裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設(shè)備現(xiàn)場點檢、預(yù)防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)管理的主要工作----設(shè)備點檢......
設(shè)備點檢員職業(yè)資格鑒定考試 蘇州:2026年05月09日
點檢以設(shè)備為中心,生產(chǎn)現(xiàn)場為核心,全員參與,通過全面改善活動,追求生產(chǎn)效率極限。其目標(biāo)就是把生產(chǎn)線作業(yè)員培養(yǎng)成設(shè)備操作能手,把設(shè)備人員培養(yǎng)成維修醫(yī)生,把產(chǎn)品設(shè)計和工程技術(shù)人員培養(yǎng)成各方面的專家。課程對象一線設(shè)備主管、車間設(shè)備員及維修人員、參加日常維護(hù)的生產(chǎn)操作人員、設(shè)備監(jiān)測診斷工程師、設(shè)備點檢(巡檢)人員等設(shè)備管理與技......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù) 蘇州:2026年05月14日
在設(shè)備使用中所發(fā)生的故障停機(jī)和機(jī)器造成設(shè)備運行使用率低下,造成安全不達(dá)標(biāo),環(huán)保排放不達(dá)需處理廢棄物堆積,帶來的企業(yè)也運轉(zhuǎn)效率低下。系列的問題都在不斷的撞擊著我們神經(jīng),刺痛著我們的眼球,如何化解這種專業(yè)人士預(yù)防維護(hù)不力、生產(chǎn)一線操作人員自主維護(hù)不足的現(xiàn)狀,成為了設(shè)備管理人一道不可跨越的鴻溝。本課程深入介紹國內(nèi)外成功的設(shè)備......
五步成師-內(nèi)訓(xùn)師成長必修課 上海:2026年06月25日
培訓(xùn)師團(tuán)隊,管理團(tuán)隊課程大綱:五步成師:第一步,準(zhǔn)備-萬事開頭難,有備則無患一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知與理解1.培訓(xùn)中的主要角色與視角培訓(xùn)師:授課視角,更看重學(xué)員滿意度;學(xué)員:聽眾視角,更看重自身的實用性;二、培訓(xùn)師準(zhǔn)備階段的“核心重點”1.了解培訓(xùn)現(xiàn)狀與對象成人學(xué)習(xí)的特點和解決辦法內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計三......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年04月16日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
