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客戶服務(wù)管理與投訴處理技巧 廣州:2026年04月11日
客戶投訴的處理是企業(yè)挽留客戶最后的一道防線,其意義和價(jià)值不言而喻。伴隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續(xù)攀升已在所難免,而投訴處理的效果則是企業(yè)永遠(yuǎn)的“痛”。因企業(yè)的資源有限,員工的經(jīng)驗(yàn)不足,處理投訴的過(guò)程變得愈加艱難,甚至出現(xiàn)企業(yè)和員工對(duì)投訴的處理產(chǎn)生“恐懼感”......
新時(shí)期投標(biāo)策略與文件編制技巧及質(zhì)疑投訴處理 廣州:2026年04月16日
新市場(chǎng)解析:2023年智能化電子化招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)與影響?1.是招標(biāo)人說(shuō)了算嗎?評(píng)定分離帶來(lái)了那些影響?2.新政策趨勢(shì)下投標(biāo)人如何突破重圍,把握新機(jī)遇?3.招標(biāo)投標(biāo)法修改的內(nèi)容與現(xiàn)行的區(qū)別解讀;4.信用環(huán)境的改變與適用;反腐倡廉與審計(jì)監(jiān)察。案例討論:先招標(biāo)還是先定人?第一講:項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)與要點(diǎn)分析1.投標(biāo)工作各環(huán)節(jié)投......
引導(dǎo)式客戶抱怨投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年05月15日
1、通過(guò)培訓(xùn),全面提升員工服務(wù)意識(shí)、從業(yè)務(wù)到服務(wù),制度+溫度的客戶體驗(yàn)。2、通過(guò)對(duì)服務(wù)情商的培養(yǎng),從人性出發(fā)、直擊問(wèn)題本質(zhì),提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。3、通過(guò)引導(dǎo)式客戶投訴處理情境模擬實(shí)戰(zhàn)闖關(guān),學(xué)員層層遞進(jìn)、步步為營(yíng),從理論、技巧、方法、話術(shù)等方面進(jìn)行訓(xùn)練,提升現(xiàn)場(chǎng)處理投訴的能力。課程大綱模塊一:新時(shí)代下的客......
客戶服務(wù)的管理與投訴處理 深圳:2026年05月15日
單元一、服務(wù)是追求客戶滿意的過(guò)程1、在客戶眼中的服務(wù)是什么?為什么我們盡了力,客戶還不滿意?客戶對(duì)服務(wù)需求層次的變化一份客戶滿意度調(diào)查帶來(lái)的啟示2、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的基本構(gòu)成核心服務(wù)(物的層面)客戶關(guān)系(人的層面)3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不是你為客戶付出了多少服務(wù)不僅僅要滿足客戶的需求服務(wù)還要關(guān)注客戶的感受客戶的評(píng)價(jià)是他的體驗(yàn)而不是......
房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷定位及碧桂園和融創(chuàng)拓客模式解析 北京:2026年04月18日
近幾年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營(yíng)銷費(fèi)效比降低,整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況異常艱難,房企資金回款壓力特別大。各家地產(chǎn)商為了提升到訪率,提升轉(zhuǎn)化率,很多開(kāi)發(fā)企業(yè)營(yíng)銷口成立了線上營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)和線下圈層拓客團(tuán)隊(duì)及案場(chǎng)團(tuán)隊(duì),然而出現(xiàn)以下癥狀:團(tuán)隊(duì)配......
高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 北京:2026年05月07日
第一篇:我是誰(shuí)?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問(wèn)世間銷售何做?直教人難以摸索”---營(yíng)銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討: 增加目標(biāo)任務(wù)量找事:給他找毛病挖坑:把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享: 目標(biāo)任務(wù)量的......
