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制造企業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 珠海:2026年05月09日
講師講授+案例分析+工具運用+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱概念引入:精益1. “精益”概念2. 精益的重要性舉例說明:精益與老婆3. 精益與經營績效4. 精益與客戶5. 精益與公司發(fā)展6. 精益與工廠生產7. 精益與豐田TPS8. 精益與企業(yè)制造競爭力課堂討論:您心目中的精益管理的價值是......
成本管理工具實操班 中山:2026年04月21日
在成本管理的全過程中,成本決策、成本核算、成本分析以及成本改善實施管理動作的4個重點環(huán)節(jié),需要成本管理人員能夠使用多樣化的成本管理工具進行針對性管理;與此同時,其中也存在一些具有較多重復性質的工作,可以通過工具使用以及模板的制作固化進行效率提升。因此,一線成本管理人員的日常工作中,既需要靈活選用各種成本管理的工具以及方......
制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 佛山:2026年05月15日
成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而,大多數企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用......
生產成本控制與壓縮 佛山:2026年06月27日
制造型企業(yè)中、高、基層管理人員及儲備管理干部課程大綱:一:企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無關;2、成本是財務人員的事情;3、公家的東西,不用白不用;4、節(jié)約了成本,我有什么好處;二:成本的定義與展望:1、成本的定義、特點和構成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業(yè)降低成本的六個重點5、中日企業(yè)成本管理的五大......
[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 廣州:2026年04月10日
生產總監(jiān)、人力總監(jiān)、質量總監(jiān)、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒:全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱:第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節(jié) 企業(yè)成本基礎Cost Down經典名言寒冬下!我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)決定企......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2026年04月10日
1.帶著困惑來,帶著方向回:撥云見日,幫助學員找到降本增效重點發(fā)力方向;2.帶著問題來,帶著工具回:掌握降本增效科學、系統(tǒng)的方法論,讓降本增效有章可循;2.帶著任務來,帶著方案回:針對真實具體降本增效問題,現場產出落地策略和方案。課程方式前沿、科學、獨創(chuàng)方法+即插即用工具+現場促動引導+轉化落地跟進課程對象致力于解決降......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州:2026年04月11日
制造企業(yè)董事長/總經理/副總/廠長,財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監(jiān)/經理/主管,和與此相關的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發(fā)展與高科技時代,制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業(yè)利潤......
情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 廣州:2026年04月17日
在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天,原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢,而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經營,已成為許多企業(yè)經營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)經營戰(zhàn)略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手,對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存......
生產成本培訓內訓課程
化浪費為利潤的低成本生存之道 主講:王老師
認識到生產現場是企業(yè)的成本中心,提高現場改善意識;樹立強烈的成本意識與持續(xù)改善的目標,掌握長期推行現場改善的要點;了解生產現場的典型問題,掌握發(fā)現問題、分析問題的方法;掌握消除現場管理、現場浪費及降低成本的主要工具;能夠排除阻礙生產順暢和諧的因素,不斷地消除生產現場的浪費現象,實現生產成本的持續(xù)降低。課程大綱:第一篇、......
《格蘭仕快速降低八大成本法》 主講:任老師
1天/6H【課程收益 】1、微利時代“成本管理”是企業(yè)的命脈,掌握打造企業(yè)成本管理全新之路。2、了解成本管理的障礙,掌握格蘭仕低成本的三大來源。3、建立企業(yè)成本管理運作系統(tǒng)----八大成本管理核心理念。4、如何正確整合人才資源,建立一流的具有超級執(zhí)行力的卓越團隊。5、如何培養(yǎng)企業(yè)員工的拼搏精神和......
房地產企業(yè)成本管理 主講:李老師
一、房地產戰(zhàn)略成本管理(一)房地產戰(zhàn)略成本管理的三大要素環(huán)境審視競爭者分析用戰(zhàn)略眼光看待內部信息(二)戰(zhàn)略成本管理內容1、戰(zhàn)略性成本分析——企業(yè)價值鏈分析、成本動因分析(包括結構性和執(zhí)行性成本動因)和競爭優(yōu)勢分析構成。2、目標成本管理。在預期產品品質機能、信用度及交貨期不變的情況下下達擬定的目標......
