南昌產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓公開課

從市場需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州：2026年06月26日

分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員厘清適合的產(chǎn)品管理的方案掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程了解產(chǎn)品管理人在產(chǎn)品開發(fā)團隊中承擔的職責做好產(chǎn)品差異化和細分市場研究，精準定位產(chǎn)品打通需求管理......

向華為學習：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā) 上海：2026年06月05日

■ 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關系■ 認識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū)，建立市場驅(qū)動的規(guī)劃思路■ 了解如何建立產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的組織保障機制■ 了解企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題、解決的思路和辦法■ 樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式■ 學習成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經(jīng)驗，吸取失敗企業(yè)的......

從市場需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年06月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、資深研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理等本課程主要針對制造型企業(yè)，不適合服務業(yè)參加在制造型企業(yè)中，制藥/化工類、快消品類企業(yè)(重營銷)也不合適課程大綱：一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.為什么要有產(chǎn)品......

市場洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年04月24日

•掌握華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的完整體系與方法。包括BLM、MM、五看三定等模型與流程。•從市場洞察、戰(zhàn)略意圖到業(yè)務設計與戰(zhàn)略控制，構(gòu)建全鏈路規(guī)劃能力，精準識別高價值市場機會。•掌握從市場導向到價值導向的產(chǎn)品規(guī)劃方法，發(fā)掘企業(yè)自身優(yōu)勢，并轉(zhuǎn)化為可量化的產(chǎn)品收益，實現(xiàn)差異化價值主張設計。•......

企業(yè)全面風險管理 廣州：2026年06月26日

企業(yè)高、中層管理者，風險管理經(jīng)理、財務部總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等課程大綱：第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實施全面風險管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業(yè)風險特征與分類2、企業(yè)風險識別技術(shù)a)企業(yè)風險事件和風險特征b)企業(yè)風險識別方法c)......

給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力；談判授權(quán)人與被授權(quán)談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創(chuàng)造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......