南昌經(jīng)營決策培訓公開課

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬 長沙：2026年06月04日

√ 全面模擬學習公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面整體運作，拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學習體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團隊合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標桿分析、顧客價值分析等管理分析工具，運用于實踐并提升管理......

基于經(jīng)營決策的企業(yè)財務(wù)報表解讀與分析 杭州：2026年06月05日

大多數(shù)企業(yè)中高層管理人員以及財務(wù)人員在報表閱讀與財務(wù)分析方面存在兩個誤區(qū)：其一是將其搞成毫無意義的數(shù)據(jù)堆砌，其二是只能發(fā)現(xiàn)問題的表象，而無法深入發(fā)現(xiàn)表象背后的原因。殊不知財務(wù)分析的目的是“對癥”。其目標是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動以及籌資活動三大業(yè)務(wù)當中存在的問題，從而為接下來采取有效的管理措施......

經(jīng)營決策分析與風險管理 廈門：2026年05月07日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年04月11日

（一）公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略（二）產(chǎn)品戰(zhàn)略1、學習運用產(chǎn)品組......

向阿里學習：新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革 廣州：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、從新場景、新用戶、新產(chǎn)品和新機制方面，探索新零售下的轉(zhuǎn)型機遇；2、重建新的鏈接、營銷、交易與交付的關(guān)系，提升門店的交付效率與體驗效率；3、幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)新零售升級，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造具有洞察力和創(chuàng)新性的團隊。崗位收益：1、了解新零售的本質(zhì)、發(fā)展趨勢及利潤來源；2、學習與借鑒盒馬、銀泰等知名品牌的新零售探......

中層管理干部綜合能力提升之道 廣州：2026年06月26日

1、深入淺出、系統(tǒng)講授某行業(yè)的基本理論；2、現(xiàn)場問答、共同探討疑點和難點問題；3、教學互動、厘清今后某行業(yè)服務(wù)的思路與創(chuàng)新。培訓對象：各行業(yè)及特殊行業(yè)（殯管所、殯儀館）各部門負責人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱：第一模塊：角色調(diào)適中層干部的”畫像”企業(yè)到底為誰而活著關(guān)系與職責領(lǐng)導者與中......