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解碼高效執(zhí)行力 南昌:2026年05月30日
企業(yè)全體人員內(nèi)容提要第一講 解讀執(zhí)行的要義引言:決定企業(yè)成敗的90%是執(zhí)行!1、執(zhí)行到底是什么?互動:看穿你的執(zhí)行力2、堅定執(zhí)行的信念面對執(zhí)行的四種心態(tài)解除“不值得”定律執(zhí)行就是非常“四加一”3、執(zhí)行力的“三段論”秘訣執(zhí)行前—&mdas......
員工團建:《團隊凝聚力與執(zhí)行力訓練營》 南昌:2026年06月25日
各企事業(yè)單位負責人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問等培訓內(nèi)容開營團隊建設(shè)1、團隊如何建設(shè)2、優(yōu)秀的團隊特點: 統(tǒng)一的目標,統(tǒng)一的思想,統(tǒng)一的規(guī)則,統(tǒng)一的行動,統(tǒng)一的聲音!第一部分結(jié)果與......
金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢:2026年05月26日
第一單元:P-目標分解,目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經(jīng)驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標缺拆解:零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗2、目標分解科學流程:目標分解SOP七步法二、數(shù)字化目標分解就完事了嗎?視覺化追蹤的威力......
從技術(shù)走向管理:研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力打造 長沙:2026年06月01日
第一部分:案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱第二部分:從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作5.技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)6.研發(fā)人員的特點7.研發(fā)人員與銷售人員、工人的不同8.角色轉(zhuǎn)換過程中常見的......
騰訊好評課:快速提升工作效能的RIA學習法 深圳:2026年06月27日
1、廣受推崇與好評的成人學習法,騰訊、小米、萬科、SAP、招銀大學等企業(yè)競相引入;2、國內(nèi)教育界少有的原創(chuàng)方法論,60%的理論講解+40%的實操練習,讓學員真正掌握 RIA 學習法;3、最實在好用的個人升級指南,從閱讀、手機、經(jīng)驗都可以提升職場內(nèi)力,幫助學員構(gòu)建自己的構(gòu)建知識體系。課程對象希望打造學習型團隊,用好方法激......
高績效團隊建設(shè)與管理(侯華) 上海:2026年04月15日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
