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財務(wù)BP特訓(xùn)營 南昌:2026年04月16日
數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變,而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財務(wù) BP,作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支,以及當(dāng)代財務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一,旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元,提供更及時、更便捷的專業(yè)財務(wù)服務(wù),不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率, 不斷推動“財務(wù)價值在......
效率倍增!AI+財務(wù)場景化應(yīng)用實戰(zhàn)營 南昌:2026年05月07日
一、主動擁抱、快速構(gòu)建對于AI的基礎(chǔ)認知專題一:初識AI,了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和應(yīng)用范圍2)盤點解析AIGC產(chǎn)業(yè)鏈與主要廠商,全瞻AI產(chǎn)業(yè)格局專題二:AI的應(yīng)用情況與落地方式3)AI在企業(yè)中的落地方式與優(yōu)劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應(yīng)用風(fēng)險以及規(guī)避玩......
業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 南昌:2026年05月07日
業(yè)務(wù)流程梳理 通過對業(yè)務(wù)邏輯的梳理學(xué)習(xí)、知曉研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)與營銷等業(yè)務(wù)運作的關(guān)鍵控制點洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領(lǐng)悟把脈業(yè)務(wù)并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應(yīng)用、賦能業(yè)務(wù)、做好企業(yè)經(jīng)營中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本改善與控制培訓(xùn)對象:CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成......
財務(wù)報表閱讀與分析 南昌:2026年05月19日
企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹:一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......
企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 北京:2026年05月19日
企業(yè)人力資源,培訓(xùn)主管,培訓(xùn)專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié),我......
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州:2026年06月06日
培訓(xùn)目標(biāo)1:企業(yè)應(yīng)擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢培訓(xùn)目標(biāo)2:企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢,如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段培訓(xùn)目標(biāo)3:人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,如何整合人力資源管理系統(tǒng)各組成部分或要素培訓(xùn)目標(biāo)4:如何搭建組織結(jié)構(gòu),將人力資源管理置于組織經(jīng)營系統(tǒng),促進組織績效最大化課程對象......
