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6S管理實務(wù) 蘇州:2026年06月23日
一、6S管理概論及實例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業(yè)推進6S活動的目標(biāo)觀看錄像6.推進6S活動的誤區(qū)7.管理者在6S活動中應(yīng)有的姿態(tài)8.豐田啟示結(jié)合在現(xiàn)場巡查時的問題點進......
6S管理與實施技巧 蘇州:2026年06月25日
一、何謂6S1、6S的概念:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企業(yè)形象(2)提高工作效率(3)保障質(zhì)量,消除故障(4)降低成本,減少浪費(5)減少安全事故,保障安全生產(chǎn)(6)是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)3、實施6S的意義:使企業(yè)穩(wěn)健成長,顧客滿意度提高,員工樂業(yè)敬業(yè),相關(guān)方滿意4、實施6S的目的:......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識:5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業(yè)具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知識:5S管理的重點、核心與改善目標(biāo)策略思路:5S管理在企業(yè)中的實施原則策略思路:5S管理的實施對象和管理導(dǎo)向策略思路:5S管理......
工廠精益6S管理推行實戰(zhàn) 上海:2026年06月04日
第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎(chǔ)管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關(guān)系案例:企業(yè)6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰(zhàn)中的各種阻力1.工廠全員的6S認(rèn)知誤區(qū)分析及應(yīng)對策略2.課堂研討:為何有些企業(yè)會出現(xiàn)一緊、二松、三跨臺、四......
BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 上海:2026年05月27日
企業(yè)最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費。員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,只能讓后來的員工從頭再來,融合、適應(yīng)、成長的速度都會很慢。一個老員工離職了,他所有的經(jīng)驗、教訓(xùn)就都帶走了,后來的新員工只能從頭再來;一個部門十幾個人,部門經(jīng)驗沒有匯總,每個人都從頭成長,好經(jīng)驗沒有得到推廣;一個工作的問題重復(fù)多次培訓(xùn),但就沒......
舉辦EPC工程總承包項目全過程(立項、招采、建設(shè))等階段疑難問題解析專題訓(xùn)練營 廣州:2026年06月25日
依據(jù)國務(wù)院2019年7月1日頒布實施的《政府投資條例》,依據(jù)住建部、國家發(fā)改委2020年3月1日聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》([2019]12號),以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、市場監(jiān)管總局制定了《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)。如何識別EPC工程總承包項目立項、招......
