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智慧稅務(wù)下的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)自查及所得稅的計(jì)算策略 長沙:2026年05月29日
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】(一)大勢(shì)觀瀾,金稅四期以數(shù)治稅強(qiáng)征管環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)1、金稅四期全面監(jiān)控下,企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)問題是如何暴雷的2、金稅四期下,稅務(wù)局設(shè)的預(yù)警指標(biāo)有哪些3、稅務(wù)機(jī)關(guān)分析企業(yè)涉稅問題的具體方法和流程是怎樣的4、以數(shù)治稅下,智慧稽查的重點(diǎn)問題與應(yīng)對(duì)方法(二)202......
建安、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管轄權(quán)變更涉稅風(fēng)險(xiǎn)剖析與稽查應(yīng)對(duì) 杭州:2026年08月01日
第一節(jié):所得稅管轄權(quán)變更對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)攻略1.所得稅管轄權(quán)變更的喜與憂2.金三上線及稽查二包使建安企業(yè)無形可遁3.國地稅聯(lián)合檢查對(duì)企業(yè)的所有稅種一網(wǎng)打盡4.所得稅管轄權(quán)變更的應(yīng)對(duì)攻略實(shí)務(wù)案例第二節(jié):所得稅管轄權(quán)變更對(duì)企業(yè)票據(jù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)剖析及稽查應(yīng)對(duì)1.發(fā)票專項(xiàng)檢查的“三查方針”2.稅務(wù)發(fā)票稽......
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與金稅四期下的房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理與企業(yè)所得稅匯算清繳 廈門:2026年05月12日
一:新《收入準(zhǔn)則》的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)收入的確認(rèn)和會(huì)計(jì)核算隊(duì)帶來哪些影響?二:“金稅四期”開通會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管帶來哪些實(shí)質(zhì)性的影響三:房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)重特事項(xiàng)財(cái)稅處理1、以不同形式取得土地使用權(quán)應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理⑴ 以招掛拍方式取得土地,合同條款如何商定才能規(guī)避土地使用稅,計(jì)征......
大數(shù)據(jù)智能檢測(cè)下的企業(yè)所得稅匯算清繳通關(guān)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范 東莞:2026年05月12日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、代賬財(cái)務(wù)等課程大綱第一部分 增值稅法等新政盤點(diǎn)實(shí)務(wù)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)解析01、增值稅法征稅范圍核心要義解讀與準(zhǔn)確把握,如何理解有償?shù)暮x02、視同應(yīng)稅交易發(fā)生重大變化,為何要有視同的規(guī)定,政策背后邏輯如何理解,無償服務(wù)不再視同銷售對(duì)企業(yè)有哪些影響?如何應(yīng)對(duì)03、增值稅法中兼營和混合銷售的新......
房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合管理思路、方法及實(shí)操 北京:2026年07月10日
第一部分:方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段,如何讓項(xiàng)目利潤最大化一、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)1、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎3、成本的策劃從什么事后開始?4、什么是“先算后畫”5、如何讓項(xiàng)目利潤最大化6、如何快速拿出方案前目標(biāo)成本7、一個(gè)項(xiàng)目能否快速做30個(gè)以上的方案案例:Y案例如......
房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月30日
第一章:建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)的演變與成功的等式;2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn);(標(biāo)桿案例)3、標(biāo)桿公司的組織能力;(標(biāo)桿案例)4、組織能力建設(shè)為什么不是HRM的事。第二章:戰(zhàn)略人力資源管理落地四步法1、戰(zhàn)略性人力資源管理落地的四步法;2、第一步:分析經(jīng)營環(huán)境趨勢(shì)3、第二步:制定戰(zhàn)略方......
