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AI賦能全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 武漢:2026年04月17日
立足 2026 年 AI 技術(shù)爆發(fā)期的產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,聚焦高端制造、電子信息、生物醫(yī)藥等核心產(chǎn)業(yè)集群的采購?fù)袋c(diǎn),以 "AI 智能體深度落地 + 本地化案例實(shí)戰(zhàn)" 為核心,通過 "理論拆解 - 工具實(shí)操 - 場景演練 - 方案輸出" 進(jìn)階式教學(xué),幫助采購管理者掌握從需求預(yù)測到談判落地......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
采購經(jīng)理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢的談判行動(dòng)3. ......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn),您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律,制定談判策略了解如何......
產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 武漢:2026年06月27日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價(jià)格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具:競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí):畫出價(jià)值鏈4.......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2026年06月04日
大客戶銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管;中高層銷售管理者課程背景華為拿下一個(gè)個(gè)訂單的秘訣:構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展,華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個(gè)小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的?華為......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2026年06月26日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱:一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點(diǎn)解決的流程問題流程革新......
