南昌oee培訓公開課

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2026年06月26日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1）責任......

原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年04月17日

1. 掌握一套可執(zhí)行的TPM推行路徑圖，避免“推不動、走形式”。2. 實現(xiàn)設(shè)備OEE提升5%方法（學習后可制定3個月內(nèi)推行5%提升的行動計劃）。3. 掌握維修部門故障分析方法（A3報告、月度分析、重復(fù)故障根治），建立預(yù)防體系。4. 帶走一套完整工具包：含OEE計算表、自主保全點檢模板、故障分析報......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海：2026年05月27日

一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護預(yù)測性維護3. 設(shè)備重要度識別設(shè)備識別 5 要素各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4. 設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. OEE 基礎(chǔ)知識OEE 常見 3 大錯誤對象設(shè)備選定依據(jù)OEE 數(shù)據(jù)......

設(shè)備綜合利用率（OEE）與全員生產(chǎn)性維護（TPM） 上海：2026年05月28日

樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 全員生產(chǎn)性維護活動的步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施革新課題改善運用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段，努力實現(xiàn)零故障推進全員參與改善，實現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費綜合......

EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用訓練 上海：2026年07月01日

引導課程目標： 使學員理解Excel軟件的設(shè)計理念，掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑內(nèi)容：1.右鍵的作用2.對象的概念3.智能標識4.自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能5.絕對引用、相對引用造成的公式困惑第一部分 工其器 – 財務(wù)數(shù)據(jù)整理和加工1.如何制作用戶友好的工作表格......

給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力；談判授權(quán)人與被授權(quán)談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創(chuàng)造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎(chǔ)知識......