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采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢:2026年04月11日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管,采購?fù)饧庸す芾砣藛T,與采購相關(guān)的其它人員,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、計劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財務(wù)部總監(jiān)、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊相關(guān)主管人員。課程大綱:第1章 理解采購的品類分類1. “采......
采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 廣州:2026年04月11日
第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應(yīng)”的含義2. 采購的范圍包括哪些?3. 直接采購與間接采購的區(qū)別是什么?4. 如何準(zhǔn)備庫存,準(zhǔn)備多少庫存?5. 資本采購中采購的角色6. 服務(wù)性采購7.外部支出的細(xì)分與開支分析第2章 如何在采購與供應(yīng)管理中增值?1. 采購的運作目標(biāo)......
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2026年06月17日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球,因為從市場確認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻(xiàn)功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求,是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應(yīng)......
VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海:2026年07月02日
企業(yè)家,采購供應(yīng)鏈管理人員,國際采購從業(yè)人員,物流總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱第一章 VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價值是什么?3.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUC......
成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京:2026年06月16日
第一部分:項目管理與項目經(jīng)理掌握項目管理的核心概念,建立企業(yè)統(tǒng)一項目管理語言,明確項目的運行方式和項目經(jīng)理的職責(zé)及要求◆項目管理框架-什么是項目管理?-項目整體管理框架-九大知識領(lǐng)域-項目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和三重制約因素-規(guī)劃項目生命周期-企業(yè)項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰(zhàn)演練:1、 項目的生命周期劃分2、 企業(yè)項目......
企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海:2026年05月14日
在政策變革與硬科技崛起的雙重驅(qū)動下,企業(yè)投資并購已成為推動增長的關(guān)鍵引擎。本課 程以“戰(zhàn)略錨定-交易破局-價值閉環(huán)”為主線,深度解析投資并購新政邏輯、集團(tuán)戰(zhàn)略三維 定位與賽道評估模型,并通過沙盤推演、案例拆解與實戰(zhàn)模擬,系統(tǒng)講授投資并購全生命周期 決策分析、估值建模、交易博弈與投后整合。學(xué)員將掌......
