南昌供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 武漢：2026年06月27日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價(jià)格分析和成本分析競(jìng)標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具：競(jìng)標(biāo)a)競(jìng)標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競(jìng)標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí)：畫出價(jià)值鏈4.......

采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州：2026年05月15日

1.采購談判策略2.采購談判基礎(chǔ)如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)3.采購談判實(shí)操,談判前如何準(zhǔn)備，談判中如何應(yīng)對(duì)，談判后如何抉擇4.什么是采購最低價(jià)5.三段式報(bào)價(jià)技巧,BOM報(bào)價(jià)技巧課程對(duì)象采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、采購談判職能與對(duì)手1.認(rèn)清采購的對(duì)手，一體兩面=銷售與采購的對(duì)應(yīng)2.談判風(fēng)格測(cè)試及談判風(fēng)格種類-測(cè)試......

強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判策略應(yīng)對(duì)技巧 杭州：2026年05月16日

采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財(cái)務(wù)部門的事，需要各個(gè)部門共同配合努力，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶隊(duì)5人及以上管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱能力建設(shè)：了解對(duì)方訴求和表達(dá)自己訴求—4個(gè)基本原則：說話方式、行為......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 杭州：2026年05月16日

摒棄市場(chǎng)上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競(jìng)標(biāo)的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細(xì)節(jié)；掌握2大分析工具以及實(shí)際適用的情景；通過各種實(shí)例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運(yùn)用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識(shí)別談判中使用的......

TTT進(jìn)階-課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 上海：2026年05月14日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)想掌握課程開發(fā)技術(shù)的人員課程內(nèi)容：第一天上午開場(chǎng)問候?qū)W員講師介紹課程介紹課堂規(guī)則：考核、積分、排行榜拷貝資料一、明標(biāo)準(zhǔn)--建立開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)01 反面案例研討反面案例觀看小組討論問題總結(jié)【視頻案例】如何運(yùn)用“房樹人”投射測(cè)試02 正面案例研討正面......

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn) 深圳：2026年05月30日

第一章：認(rèn)狼識(shí)狼1、狼自本身令人愛恨交織的狼◆ 提起狼為何有恐懼感？◆ 認(rèn)識(shí)自然界中真實(shí)的狼2、狼性特征解密◆ 專注目標(biāo)、重視過程◆ 笑對(duì)失敗、 超然前進(jìn)◆ 先謀后動(dòng)、耐性十足◆ 雄心壯志、目光敏銳◆ 主動(dòng)出擊、勇于競(jìng)爭(zhēng)◆ 相互信任、協(xié)同作戰(zhàn)◆ 奉獻(xiàn)自我、勇于承擔(dān)第二章：狼性精神鍛造◆ 激情無限、越強(qiáng)自信◆ 強(qiáng)者心態(tài)、......