南昌工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代工業(yè)工程IE與效率改善 武漢：2026年06月05日

01 工業(yè)工程(IE)概述?工業(yè)工程（IE）的定義?工業(yè)工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法?IE的靈魂：找更好的方法?IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實?IE的生命：持續(xù)改善02 動作分析1.動作經(jīng)濟(jì)四原......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2026年06月24日

企業(yè)中設(shè)計開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（......

IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日

原材料價格、勞動力成本地不斷上漲，而產(chǎn)品價格不斷降低，雙重壓力下，企業(yè)利潤空間日漸縮小。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，降低成本，提高效率，挖掘工廠內(nèi)部的潛藏收益，是每一個工廠管理者所面臨的問題！工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用；工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等；改善措施中的人際......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 蘇州：2026年06月26日

第一部分 共識——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標(biāo)準(zhǔn)成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產(chǎn)率管理二、動作分析 (People motion study)1.動作分析改善次序2.動作改善四原則三、經(jīng)濟(jì)動作原則 (Ergono......

新會計法+新公司法+金四下財稅合規(guī)賬務(wù)清理 深圳：2026年07月03日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等課程大綱思維導(dǎo)入：案例互動：影響選擇的三大要素第一模塊：企業(yè)財稅合規(guī)必將是大勢所趨1、《會計職業(yè)道德規(guī)范》悄然修訂帶來的會計職業(yè)定位變遷2、新《公司法》：從頂層架構(gòu)夯實財稅合規(guī)的土壤3、新《會計法》：加大對財稅違規(guī)行為的處罰力度4、金稅四期的擴展必將帶來數(shù)據(jù)治理下的業(yè)務(wù)信息透......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2026年06月27日

第一部分 能力建設(shè)：了解對方訴求和表達(dá)自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準(zhǔn)則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點：問題分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗。9個步驟實現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商，從“不行”到“可以”。8個思考角度，指導(dǎo)制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰(zhàn)訓(xùn)練：表達(dá)自......