南昌國際物流師培訓(xùn)公開課

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢：2026年04月16日

導(dǎo)入：1. 變革數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例：以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論：集成供應(yīng)鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路第一篇：意識認(rèn)知篇第一講：是什么——何為集成供應(yīng)鏈一、供應(yīng)鏈的發(fā)展歷程1. 供應(yīng)鏈三流1）信息流2）資金流3）物流2. 供應(yīng)鏈發(fā)展歷程響應(yīng)供應(yīng)鏈&ra......

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

倉儲部、信息管理、物流、生產(chǎn)、采購、計劃等。課程目標(biāo)認(rèn)識智能倉儲物流的構(gòu)成，熟悉代表企業(yè)特點；了解智能設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用，清晰人才技能要求；厘清智能運(yùn)行構(gòu)建與操作，優(yōu)化物資成本管控；清晰智能倉儲新時代職責(zé)，建立能力提升通道；掌握現(xiàn)代績效工具和表單，應(yīng)用解決實際問題；緊跟客戶波動市場的需求，柔性運(yùn)作敏捷配合；課程大綱第一章智......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

優(yōu)化供需協(xié)同流程提升需求計劃質(zhì)量優(yōu)化客戶訂單管理制訂產(chǎn)能約束計劃優(yōu)化物料需求計劃合理設(shè)置庫存水平借鑒標(biāo)桿企業(yè)實踐課程大綱第一講：倉庫規(guī)劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)......

極速供應(yīng)鏈-計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢：2026年05月08日

該訓(xùn)練營模擬的是，在一出貨時間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中，由于消費(fèi)者需求的小幅變動，隨著信息傳遞產(chǎn)生的需求放大和變異，整體供應(yīng)鏈將產(chǎn)生很大的危機(jī)，即首先是大量缺貨，整個系統(tǒng)訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達(dá)到訂貨單大批交貨，但新收到訂貨數(shù)量卻開始驟降。通過該游戲使學(xué)員們認(rèn)識到以下幾點：1.......

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 廣州：2026年05月08日

1、認(rèn)知變化時代人力資源面臨的挑戰(zhàn)，掌握應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析，掌握數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)方法；3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升企業(yè)招聘有效性；4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；課程大綱第一講：在危機(jī)中破局-......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2026年06月25日

帶回一套“供應(yīng)鏈設(shè)計與PMC自動運(yùn)營系統(tǒng)工具”，變成團(tuán)隊自我改善模板；學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應(yīng)對；如何構(gòu)建“PMC自動運(yùn)營簡便信息化”，實現(xiàn)快速精準(zhǔn)響應(yīng)；PMC團(tuán)隊打造（特質(zhì)要求、團(tuán)......