南昌員工援助培訓(xùn)公開課

演說復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說 南昌：2026年06月26日

演說力=企業(yè)生產(chǎn)力+社交傳播力+世界品牌力一場成功的演說，能讓項(xiàng)目主動(dòng)找上你，紅海變成藍(lán)海一場成功的演說，能讓人才主動(dòng)靠近你，手下變成得力干將一場成功的演說，能讓你叱咤傳媒，構(gòu)建個(gè)人品牌，行程個(gè)人影響力演說力是當(dāng)代企業(yè)家實(shí)業(yè)的地基打造演說大咖，擴(kuò)大個(gè)人影響力讓你的故事扣人心弦 讓你的語言揮灑自如 讓你的思想震人心魄讓成......

職場溝通必修課—報(bào)、聯(lián)、商 武漢：2026年04月09日

● 了解正確報(bào)聯(lián)商的基本理念，提升職場溝通技術(shù)，成為靠譜的人；● 掌握向上匯報(bào)基本方法、要領(lǐng)，獲得上司、業(yè)主的信賴，成為他的左膀右臂；● 熟練使用與客戶、同事間聯(lián)絡(luò)技巧，改善你的人際關(guān)系，使工作環(huán)境愉快；● 學(xué)會(huì)商談，學(xué)會(huì)傾聽，幫你渡過難關(guān)，加速成長。課程大綱：第一講 溝通的真相課題導(dǎo)入：我們都希望自己能高情商溝通，但......

跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 武漢：2026年04月15日

觀念篇：一個(gè)模型，樹立正確協(xié)作觀念案例場景：劉剛的煩惱一、跨部門溝通協(xié)作模型1、建設(shè)性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設(shè)性溝通的三個(gè)特征3、建設(shè)性溝通的本質(zhì)：換位思考案例場景：人力資源部的無奈二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1、 責(zé)任思維案例場景：10分鐘的悲劇案例場景：公關(guān)部的疑惑職業(yè)觀念測試勇?lián)?zé)任2、 雙贏思維......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 武漢：2026年04月28日

管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會(huì)議、工作匯報(bào)、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么？為什么我們的對話總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā)，了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣，避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......

績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳：2026年06月12日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)績掛鉤6、績效激勵(lì)如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵(lì)一小部分，還是要激勵(lì)大多數(shù)b ......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2026年04月14日

? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和分析方法? 了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及管控措施? 領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！? 掌握人力成本費(fèi)用預(yù)算表的編制！? 了解薪酬設(shè)計(jì)的原則和方法? 掌握全面薪酬設(shè)計(jì)八步驟培訓(xùn)對象中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR 部門負(fù)責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱：第一天 9：00......