南昌研發(fā)人員培訓(xùn)公開課

研發(fā)人員的考核與激勵課程 上海：2026年05月18日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程背景:研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、 如何通過......

高管&銷售&研發(fā)人員薪酬激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年04月18日

1、精準(zhǔn)定位：三軌并行——針對高管/研發(fā)/銷售三大核心團隊分別設(shè)計激勵機制，解決不同崗位的激勵痛點（如高管長期綁定、研發(fā)成果量化、銷售梯度激勵）2、方法論升級：動態(tài)平衡術(shù)——獨創(chuàng)"四維激勵模型"（戰(zhàn)略匹配度×成本可控性×團隊公平......

研發(fā)團隊建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)人力資源管理方案掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標(biāo)，從源頭理清研發(fā)......

如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳：2026年06月01日

第一部分：案例分析1.演練與問題討論第二部分：如何構(gòu)建高效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點2.研發(fā)人員的素質(zhì)模型2.1研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型2.2優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求3.案例分享：某案例公司的研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.高效研發(fā)團隊?wèi)?yīng)該具備的特點5.如何保持研發(fā)人員的斗志和激情？6.研發(fā)團隊的分類：部門團隊和項目團隊6.1......

OKR—敏捷績效管理 上海：2026年06月05日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 從設(shè)定到執(zhí)行、考核的完整工具方法培訓(xùn)對象HR,HRBP，企業(yè)各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標(biāo)管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設(shè)定與迭代1. 如何精準(zhǔn)設(shè)定 O2. 如何圍繞 ......

致勝營銷沙盤模擬 廣州：2026年05月19日

1.宏觀了解市場營銷的基本概念和過程2.提升市場營銷策略的執(zhí)行力3.完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變4.學(xué)習(xí)建立競爭優(yōu)勢的基本方法課程對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理、各級管理課程大綱：一、營銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購買行為分析1.消費者......