南昌財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

洞察商業(yè)的財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)營 長沙：2026年05月14日

一、財(cái)務(wù)管理者的商業(yè)模式管理思維重塑互鎖財(cái)務(wù)分析與商業(yè)思維- 深入解析與應(yīng)用商業(yè)思維工具模型- 從"商業(yè)畫布“了解業(yè)務(wù)，拆解分析“關(guān)注點(diǎn)”- 商業(yè)思維模式：從戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)的橋梁- 用商業(yè)思維進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表解讀：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表案例分析：如何通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)洞察企業(yè)健康......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 長沙：2026年07月02日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財(cái)務(wù)分析 合肥：2026年06月03日

【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高經(jīng)營決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)【案例實(shí)操】通過企業(yè)實(shí)操案例，展示如何做好財(cái)務(wù)運(yùn)營分析，學(xué)會(huì)多維度思考【熟練應(yīng)用】熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具方法舉一反三，創(chuàng)造財(cái)務(wù)運(yùn)營管理價(jià)值【課程內(nèi)容】08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財(cái)務(wù)分析的思路與方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化管理下的財(cái)務(wù)指標(biāo)洞察與挖掘 南京：2026年04月16日

【思維突破】擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維，從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析升級(jí)到經(jīng)營分析【量化分析】利用有效的數(shù)字化財(cái)務(wù)分析工具，透析數(shù)字背后的經(jīng)營問題【打造團(tuán)隊(duì)】帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)、提升團(tuán)隊(duì)整體分析能力課程大綱08:30 入場(chǎng)及簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀和窘困1. 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的尷尬危機(jī)2. 如何從監(jiān)管財(cái)務(wù)走......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2026年04月18日

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建立一種共同的語言和行動(dòng)準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)課程對(duì)象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月06日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)；2、中層管理人員：規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本、合約、合同、造價(jià)、預(yù)算、法務(wù)、核算、審計(jì)、管理部負(fù)責(zé)人；3、招標(biāo)采購分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購、成本(造價(jià))經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師?！菊n程大綱】第一天：房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控......