南昌成本分析培訓公開課

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 南昌：2026年04月15日

人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程收益：人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預算方法掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓效果的解決方案掌握......

業(yè)務場景中的成本分析與效益提升 南昌：2026年05月07日

業(yè)務流程梳理 通過對業(yè)務邏輯的梳理學習、知曉研發(fā)設計、采購、生產(chǎn)與營銷等業(yè)務運作的關(guān)鍵控制點洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領(lǐng)悟把脈業(yè)務并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應用、賦能業(yè)務、做好企業(yè)經(jīng)營中主要業(yè)務環(huán)節(jié)的成本改善與控制培訓對象：CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員從事成......

業(yè)務場景中的成本分析與效益提升 武漢：2026年04月21日

CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財務經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱：一、善用價值鏈洞察業(yè)務、定位成本管理重點1、企業(yè)經(jīng)營管理與價值鏈（1）經(jīng)營管理與價值創(chuàng)造（2）業(yè)務解構(gòu)實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業(yè)務運作與流轉(zhuǎn)、攻破重點環(huán)節(jié)的成本管理（1）價值鏈分析模型與......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

學習評估采購成本品項管理，掌握卡拉杰克品項管理模型學習建立精準分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學習建立精準分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學習精準分析供應商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學習掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨門絕技學習制定科學的采購戰(zhàn)略，掌握掌握科尼......

中層管理者必修的5堂課 上海：2026年05月08日

1.訓練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能；3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等；4.轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團隊，做合格的職業(yè)經(jīng)理人；課程大綱：模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化......

IPV6架構(gòu)設計實施與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃實踐培訓班 上海：2026年05月26日

1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與實驗穿插進行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午網(wǎng)絡架構(gòu)規(guī)劃1.數(shù)據(jù)通信模型2.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)過程3.思科網(wǎng)絡設備4.華為網(wǎng)絡設備5.分析網(wǎng)絡架構(gòu)6.方案規(guī)劃分析交換機的原理與部署（一）1.交換機原理2.交換機典......