南昌銷售管理培訓公開課

卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2026年06月26日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、銷售管理與管理能力1.衡量優(yōu)秀銷售管理者的標準2.什么是管理3.對銷售管理者的要求4.管理的精髓5.銷售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大問題解決問題：銷售管理是企業(yè)營銷的起點，是任何企業(yè)經(jīng)營管理中都不會忽視的部分。明確銷售管理者職責與管理角色，通過管人、理人、安人提升......

從銷售管理到銷售教練 廈門：2026年05月30日

一．教練是什么1.教練的緣起：永遠的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學發(fā)展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導(dǎo)師、師父的區(qū)別3)為什么越來越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心：覺察1)教練是什么？教練做什么？2)教練的思維模式：P=P-I3)覺察......

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測 蘇州：2026年06月03日

了解盈利與成長型客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品在哪里保持銷量的同時，調(diào)整客戶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對不同客戶群，采用不同市場策略把握預(yù)測未來的銷量趨勢，合理制定供應(yīng)商調(diào)整策略、貨架調(diào)整策略掌握產(chǎn)品銷售走向，制定產(chǎn)品調(diào)整策略了解量化促銷和銷售的關(guān)系，有效管理促銷活動跟蹤促銷效果與競爭對手價格動態(tài)，適時調(diào)整銷售政策掌握采購品種的價格、銷量、競......

高能銷售管理者打造王牌銷售團隊 東莞：2026年04月17日

1.了解團隊的規(guī)劃，并合理規(guī)劃目標2.了解如何培養(yǎng)下屬，提高其管理意識與能力3.學會合理分工，實現(xiàn)價值的最大化4.了解銷售團隊管理常見的問題5.打造自己的團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力6.如何有效激勵團隊7.如何快速輔導(dǎo)培養(yǎng)新人培訓對象銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、儲備經(jīng)理/干部、具有管理職能的銷售人員......

五步成師-內(nèi)訓師成長必修課 上海：2026年06月25日

五步成師：第一步，準備-萬事開頭難，有備則無患一、培訓師角色認知與理解1.培訓中的主要角色與視角培訓師：授課視角，更看重學員滿意度；學員：聽眾視角，更看重自身的實用性；二、培訓師準備階段的“核心重點”1.了解培訓現(xiàn)狀與對象成人學習的特點和解決辦法內(nèi)訓課程開發(fā)與設(shè)計三步曲第一步：培訓需求OQ界定法......

采購談判的科學與藝術(shù) 深圳：2026年06月17日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分：談判風格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動機......