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新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 南昌:2026年05月28日
十九屆五中全會、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提到統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系,系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)施;2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會議提到,2021年要繼續(xù)抓實化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險工作,加大新型基礎(chǔ)設(shè)施......
老舊小區(qū)改造實務(wù)與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 南昌:2026年05月28日
2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,要實施城市更新行動,推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,既是造福人民群眾、滿足人民群眾美好生活需要的重要民生工程,也是有效擴(kuò)大內(nèi)需、做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)的重要發(fā)展工程。2020年7月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南昌:2026年07月02日
(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理及重要時政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計與數(shù)據(jù)資產(chǎn)打造4.數(shù)據(jù)要素市場建設(shè)背景下企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的利用與法律保護(hù)5.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的財務(wù)處理與會計核算6.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的界定、確權(quán)機(jī)制、估值、流通與交易機(jī)制7.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的作價入股、質(zhì)押、處置等實踐探索(......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機(jī)制落地實踐高級研修班 武漢:2026年04月15日
國企中高層管理者、核心部門負(fù)責(zé)人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務(wù)/風(fēng)控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年04月18日
第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊,產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊的突破:2、從管理人到經(jīng)營人的突破:3、從指揮到與授權(quán)的突破;4、從守......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年06月27日
加深對流程的認(rèn)識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系,掌握基于流程設(shè)計組織結(jié)構(gòu)......
