南昌生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 南昌：2026年04月10日

員工晉升為班組長后，他們對產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術(shù)，但對管理技術(shù)卻普遍缺乏認識，從作業(yè)員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學(xué)，也是藝術(shù)，對于基層班組長來說更是一門技術(shù)，本課程將管理理論轉(zhuǎn)化成班組長能吸收的技術(shù)、工具，力圖還原現(xiàn)場，使他們能充分......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班 南昌：2026年05月29日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 南昌：2026年06月25日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

精益班組建設(shè)之路 武漢：2026年04月17日

上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。根基不牢，地動山搖。已經(jīng)成為所有企業(yè)的共識。班組是企業(yè)最小的執(zhí)行單位，一切戰(zhàn)略目標必然落實與班組；班組是制度落實的基礎(chǔ)，制度只有落實到基層才是真正的落實；班組是人才成長的期待你，人才素養(yǎng)、能力的養(yǎng)成80%在班組；把......

庫卡KUKA工業(yè)機器人現(xiàn)場編程與操作維護 上海：2026年04月09日

一、KRC4 PC1、控制電腦2、主板3、網(wǎng)卡4、內(nèi)存5、硬盤 6、PC電源7、PC風(fēng)扇 8、電壓二、KRC4 總線1、內(nèi)部總線2、安全總線CCU3、控制總線KCB 4、系統(tǒng)總線KSB4、外部總線KEB 6、網(wǎng)絡(luò)總線KLL三、KRC4 組件1、27V電源 2、電源濾波器3、蓄電池4、制動過濾器5、鎮(zhèn)流電阻 6、KPP\......

財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施 廣州：2026年06月03日

為貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》(國令第729號)，確?！蛾P(guān)于貫徹實施政府會計準則制度的通知》（財發(fā)〔2018〕21號）有效實施，學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號）精神，切實有序推進各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價工作，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強基......