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新形勢下傳統(tǒng)基礎設施與“新基建”投融資實務&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 南昌:2026年05月28日
十九屆五中全會、《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》中提到統(tǒng)籌推進基礎設施建設,構建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎設施體系,系統(tǒng)布局新型基礎設施;2020年12月18日中央經(jīng)濟工作會議提到,2021年要繼續(xù)抓實化解地方政府隱性債務風險工作,加大新型基礎設施......
老舊小區(qū)改造實務與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實務與“兩違”認定處理 南昌:2026年05月28日
(一)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與難題解決方案1、國務院辦公廳印發(fā)《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》(國辦發(fā)〔2020〕23號)政策解讀;2、國務院關于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的要求;3、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)劃分及維修義務主體;4、全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作,重點做好的5項工作;5、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)存在的突出問題及解決辦法;6......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南昌:2026年07月02日
各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務、科協(xié)等相關部門管理人員;各類企業(yè)實控人、董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人等高管;各類科研機構負責人;金融與投資機構高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設計與數(shù)......
國有企業(yè)公司治理、董事會運作與考核體系驅(qū)動治理鏈條及國企市場化經(jīng)營機制落地實踐高級研修班 武漢:2026年04月15日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
MTP-管理者全面技能提升特訓營 深圳:2026年04月17日
第一講:管理的基石與管理者的角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現(xiàn)代管理的四項職能:計劃、組織、領導、控制3. 管理的對象4. 東西方管理的共性與特性二、管理者的自我角色定位與使命擔責1.企業(yè)經(jīng)營管理的基本邏輯2.個人在組織中的角色定位3.組織中的角色分工與職責1)高層:目標、人才、制度2)中層:溝通、協(xié)調(diào)......
HR智能體實戰(zhàn)營:從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京:2026年06月11日
一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內(nèi)容生成,僅能完成點對點的問答任務■AI智能體:獨立執(zhí)行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業(yè) AI落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建......
