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一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
(一)角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴:您心目中的上級、平級、下屬?一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色:導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例:桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力(二)工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點1、OPL一點課......
MTP中層管理者核心管理技能 廣州:2026年04月10日
各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱:一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 廣州:2026年04月18日
人工智能時代,商業(yè)和企業(yè)都面臨著巨大的變革,不僅企業(yè)賽道可能變化,轉(zhuǎn)型和升級成為每個企業(yè)的必然,而且管理方式方法也需要改變,這是所有管理者面臨的挑戰(zhàn)。人們常把企業(yè)中層看成企業(yè)的腰部,腰不硬,執(zhí)行力,效率,結(jié)果就不會好到哪里,企業(yè)的效益就硬不起來。很多企業(yè)的現(xiàn)實情況是,戰(zhàn)略的理想很豐滿,戰(zhàn)術(shù)落地和執(zhí)行的現(xiàn)實很骨干,這正是......
中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州:2026年05月15日
企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理,總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員。課程收益1、培養(yǎng)中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責(zé)任感,以及職業(yè)行為素養(yǎng)3、有效提升中高層干部的溝通與團(tuán)隊協(xié)作能力,創(chuàng)造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執(zhí)行與與目標(biāo)達(dá)成能力5、充分認(rèn)識到建......
庫存管理與需求預(yù)測 上海:2026年06月30日
第一講:庫存管理的績效目標(biāo)有哪些?庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎?不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點四種供應(yīng)鏈類型的比較?生產(chǎn)周期與訂單響應(yīng)時間企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求?周轉(zhuǎn)率的類別庫存周轉(zhuǎn)率的三種算法單庫周轉(zhuǎn)率與總庫存周轉(zhuǎn)率的區(qū)別?庫存周轉(zhuǎn)率對公司財務(wù)的影響......
AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 廣州:2026年06月05日
部門管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、內(nèi)訓(xùn)師課程背景成為流程專家,讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效,激活組織內(nèi)生智慧。行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證被譽為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。西門子公司通過組建行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊,把問題交給了自己的高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才,一年之內(nèi)在咨詢費用上節(jié)省了300萬~400萬美元,此外還產(chǎn)生了......
