南昌成本優(yōu)化培訓公開課

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計階段成本管控與成本優(yōu)化實戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

課程采用互動式案例教學，并采取主題研討、專題講授、答疑和經(jīng)驗交流相結(jié)合的方式，以注重技術(shù)性、規(guī)范性和實務(wù)性實現(xiàn)經(jīng)驗共享。1、權(quán)威分享：房地產(chǎn)成本與工程領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家親臨授課2、實戰(zhàn)演習：結(jié)合所授知識點現(xiàn)場練習掌握，即學即用3、案例剖析：對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉4、個性咨詢：結(jié)合企業(yè)自身個性問題，享受專......

破局微利時代：成本優(yōu)化與利潤倍增實戰(zhàn)訓練營 南京：2026年05月12日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一：利潤為王，精細化成本分析助力討論：降本vs開源？降本是手段vs目的？如要降本降什么本？誰來降本？1) 利潤倍增主要實現(xiàn)途徑2) 如何精準盈利分析是什么意思？它要達成什么目的？討論：﹣ 公司在哪些客戶身上賺錢，哪些客戶身上虧錢嗎？﹣ 公司在哪些產(chǎn)品是盈利的，哪些產(chǎn)品不是嗎？﹣ 建立......

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2026年05月15日

一、現(xiàn)代物流認知1、物流活動所涉及的領(lǐng)域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關(guān)系5、物流與供應鏈經(jīng)理到底管什么？二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績效5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢6、思考：企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為......

社保入稅下的組織重啟與成本優(yōu)化 蘇州：2026年06月05日

Part.1新政解讀與企業(yè)面臨的問題一、最新法規(guī)政策盤點及解讀1.社保費劃歸稅務(wù)局征收的實錘，《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布2.2018年“五證合一”過渡期將結(jié)束3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行4.最高院公布勞動爭議司法解釋（五）完成時間表5.個人所得稅......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年04月16日

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 上海：2026年05月28日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業(yè)成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設(shè)計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設(shè)計的方法，價值創(chuàng)造導向；掌握量化績效機制設(shè)計的方法，引爆創(chuàng)造動力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......