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南昌VEA培訓(xùn)公開課

高級價值工程(VEA)管理學(xué)習(xí)班 深圳:2026年05月16日

如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價值工程作為一門集經(jīng)濟、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......

VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產(chǎn)品審核(2020版) 武漢:2026年04月13日

本課程時長為3天。過程審核和產(chǎn)品審核是汽車工業(yè)OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應(yīng)鏈內(nèi)應(yīng)用最為廣泛過程審核標準,適合于......

剝洋蔥式質(zhì)量分析:鎖定核心問題溯源與解決 武漢:2026年04月14日

第一單元:現(xiàn)狀解決思路一、課程導(dǎo)入,建立學(xué)習(xí)意識二、學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組三、現(xiàn)狀解決問題的流程模式1.三種常見解決問題的模式(因到果、果到因的思路)2.討論:一組來自與老板的對話,你的看法是什么四、為何問題難解決3.分析解決問題時最難的是什么?4.常用的解決問題工具(學(xué)員頭腦風暴列舉日常工作中常用的、常見的問題解決方......

失效模式和影響分析(FMEA第4版) 武漢:2026年05月18日

本課程主要針對SQE、質(zhì)量工程師、內(nèi)審員、二方審核員及相關(guān)的管理人員,也可以用于對設(shè)計和制造工程師的FMEA基礎(chǔ)培訓(xùn)。課程收益正確評估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作......

情境高爾夫?—橫向管理 廣州:2026年06月26日

18個經(jīng)典企業(yè)實際場景的教戰(zhàn)守策身為管理者,常常感到做事容易做人難?讓其他部門支持自己部門的工作,感到很困難?和同事相處得不愉快,經(jīng)常感到無奈?為什么作為一個管理者總是被動應(yīng)對跨部門的工作,而沒辦法主動解決?作為一個管理者,在日常工作中,面對的不僅僅是下屬和整個團隊,還需要面對跨部門的其他同事。如何有效地進行跨部門溝通......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 深圳:2026年06月27日

以成套政策制度為主體,用一系列手段達成長期激勵1. 明晰人們玩命干的基本道理2. 了解控制人們不敢做壞事的思路3. 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4. 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5. 研究企業(yè)文化、環(huán)境,研究當個好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值:如果我們的隊伍中有一個......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場提升專家 高級講師 現(xiàn)場管理專家 生產(chǎn)績效管理應(yīng)用專家 精益管理實戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...